適材を見つけ、維持することは会社の成長を左右します。しかし、人財(タレント)を確実にモチベートするには、どうしたらよいのでしょう?従業員を適所に配置し、能力を十分に発揮できるようにしているか、どのように分かるのでしょうか?従業員がイニシアティブ(主体性や独創性)を確実に発揮し、企業のビジネス戦略をサポートするためには、どうしたらよいのでしょうか?
当社の人材マネジメント管理コンサルタントは何十年にもわたり、世界中の会社が、この質問に答えられるようお手伝いをしてきました。当社は、一つの前提に基づき、コンサルティングを行っております。それは、人材戦略をビジネス目標と合致させることで、企業は優れた成果を得ることができるということです。
当社の人材マネジメントのソリューション開発における経験の幅広さと深さは、他に類を見ないものです。当社のコンサルタントは、世界中の何千もの組織におけるベストプラクティスに精通しており、以下の点でお客様をお手伝いさせていただきます。
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人材を引き付け、育成し、意欲を促し、留まらせる
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組織の変革を競争上の優位性に具象化する
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人材への投資から、より高いリターンを得る
当社の提供するソリューションは、勘ではなく事実に基づいたものです。当社は今まで2000万人余りのお客様に提供したHRサービスで得られたデータを保有しております。これらのデータは当社のインド、オーストラリア、ニュージーランド及びアジア全体のべンチマーキングスタディである、Top
Companies for Leaders, およびBest Employers studiesを含んだ調査により、データの信頼性が証明されています。
結語:当社はお客様が人への投資を最大限に活用することで、企業業績を上げるためのお手伝いをいたします。
ハイ・パフォーマンス・カルチャー
一人一人が役割を認識し、チームワークよく働き、結果を出し、互いを認め合う。そのような好業績文化を作るための施作、ポリシー、プロセス導入をお手伝いします。
次世代経営者およびリーダーシップの開発
ヒューイットのTop Companies for Leaders
調査により、適切なリーダー育成に対して投資することは、企業に優れた財務成果をもたらすことが分かりました。しかし、お客様のビジネスにとって最適なリーダー育成方法を見つけ出すことは、そう簡単なことではありません。
ヒューイットのグローバル・リーダーシップ・コンサルティングには以下のものが含まれます。
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サクセッション・プラン(後継者育成計画)、エグゼクティブのパフォーマンス・マネジメント、および幹部教育
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幹部対象のアセスメント、コーチング、初任教育
当社はリーダーシップに関する幅広いリサーチおよび企業との取り組みを通じて、よりよいビジネス成果を生むためのリーダーシップとはどういうものかを明確にしました。当社は強いリーダーシップを築くための、無駄なく実践的なプログラムをデザインし、導入のお手伝いをいたします。
企業再編および組織変革
当社では人材戦略を企業変革の目的に適合させることで、世界中の大企業から優れた評価を受けています。そのため、多くのお客様が当社の実績あるチェンジ・マネジメントのプロセスやツールを信頼してくださるのです。
当社は、問題が発生する前に、それを特定・解決し、コスト削減の機会を最大限に生かし、グローバル・ソーシングを効率よく行うことで、変革後に起きがちな複雑な問題を最小限に抑えるお手伝いをします。
採用ブランディング
当社は採用ブランディングの分野におけるパイオニアです。賢明な企業は、強い採用ブランドを構築することが、持続的な競争優位につながることを知っています。このブランド力を高めるために、企業は自社で経験できる仕事のユニークさを訴求したり、人材の引きつけ・引き止めを行ったり、ブランドに合う慣行や制度の導入をしなければなりません。
当社は、お客様の企業で働くことの意味を明確化し、ブランドのポジショニングに合った、採用候補者への訴求プランを作ります。
トータル・リウォード
トータル・リウォード戦略(総報酬制)をとる企業が増えています。その最大の理由は、この戦略が企業業績にプラスとなるからです。
給与、ボーナス、福利厚生は、報酬の最も目に見える要素であるかもしれません。しかし、他の要素、例えば仕事の質や成長の機会も従業員にとっては金銭同様に価値あるものです(またはより価値があるかもしれません)。
当社の報酬コンサルタントは従業員のエンゲージメントを高め、企業成長を促し、世界中の従業員を効果的にマネジメントするための総報酬戦略を作成するための幅広い経験を有しています。
社員のエンゲージメント
従業員が会社の目標に向かって積極的に働くよう仕向けることは、第一歩にすぎません。当社は、お客様が従業員のエンゲージメントを高め、彼らが会社を辞めず、自社の素晴らしさを外に話し、卓越した結果を出すべく奮闘するようになるための方法を指南します。
コミュニケーション
50年ほども前に開始され、賞を獲得したこともある当社の社内コミュニケーション・コンサルティングサービスは、企業が重要な情報を従業員に伝えるためのお手伝いをします。当社のコミュニケーション・コンサルタントは、雇用者が適切な行動をとることで目標を達成できるような戦略的コミュニケーション・プログラムを構築します。
報酬分析
人財は最も価値のある資産であり、また、取り替えが最も難しい資産でもあります。お客様の報酬制度が、競合他社と比べどのような位置付けにあるかを知ることにより、お客様の全体的なビジネス戦略をサポートするため、財源をどのように割り当てることが効果的であるかの判断が可能になります。
世界中で何百もの企業が、当社の報酬調査に参加し、業績最高品質のデータへアクセスをしています。
結果として、従業員のゴールをビジネスゴールと融合させ、現実に持続可能な競争優位を生み出します。
タレント・マネジメント・サービスに関する詳しい情報につい
ては当社までお問い合わせください。
ツール
社員向けツール
企業向けツール
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Culture Engagement Tool
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Hewitt Engagement Survey
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Total Compensation Measurement™ and Variable Compensation Measurement™
Total Compensation Measurement™ と Variable Compensation
Measurement™ はHewitt Associates LLC の商標です。