수십 년간, 우리의 Talent Management 컨설턴트들은 이러한 질문에 고객들이 답을 할 수 있도록 도움을 주고 있습니다. 언제나 우리는 이러한 일을 위해 단 하나의 전제로부터 시작하는 데 그것은 바로 사람 관리 전략이 사업 목표와 연계될 때에, 탁월한 결과를 이룰 수 있다는 것입니다.

우리의 이러한 Talent Management 와 관련한 경험의 폭과 깊이는 다른 누구와 비교할 수 없다고 자신합니다. 우리 컨설턴트들은 전 세계 수 천개 기업들의 Best practice를 활용 하여 다음과 같은 영역에서 고객들에게 도움을 드릴 수 있습니다.

• 인재의 확보, 개발, 동기부여 및 유지
• 경쟁우위 확보를 위한 계획되고 의도된 조직 변화를 수행
• 사람 관련 투자에 대한 실제적이고 높은 성과와 수익을 달성

우리의 Solution은 상상이나 생각에 머무른 것이 아닌 사실에 기반한 것들입니다. 이것이 가능한 것은 인도, 호주, 뉴질랜드 및 아시아 지역 전반에 걸쳐 수행한 일류 기업들의 리더 육성, Best Employer와 같은 폭넓은 HR 관련 벤치마킹 연구와 이를 통해 축적된 2천만명에 이르는 HR 관련 data를 활용하기 때문입니다.

우리는 고객들의 사람관련 투자를 극대화하여 이를 통해 사업 성과를 창출하도록 도와 드릴 수 있습니다.

High-performance management

우리는 인사 관련 프로그램, 제도 및 프로세스가 성과 지향의 조직 문화를 지원할 수 있도록 도와드릴 수 있습니다. 이러한 문화를 이루는 요소로 책임감, 팀웍, 결과 지향, 성과에 대한 인정 등을 고려하게 됩니다.

Management and leadership development

Hewitt의Top Companies for Leaders research는 리더십에 대한 합당한 투자가 탁월한 재무적 성과로 이어지고 있다는 것을 보여 주고 있습니다. 중요한 점은 어떤 방법이 고객의 비즈니스에 가장 적합한지를 이해하는 것입니다.

Hewitt의 글로벌 리더십 컨설팅은 다음을 포함하고 있습니다.

• 후계자 육성 및 승계계획, 임원 성과 관리 와 교육을 포함하는 전사 차원의 대안
• 임원 평가, 코칭, 임원 On-Boarding 프로그램을 포함하는 개인 차원의 대안

우리의 폭넓은 리더십 관련 연구와 조직에서의 경험들을 통해 우리는 더 나은 비즈니스 결과를 이끌어 내는 리더십 프로그램들을 발굴해 왔습니다. 리더십을 강화하기 위해 사업과 연계된 프로그램들을 고안하고 구축하는 것을 돕게 됩니다.

Corporate restructuring and change

전 세계의 유수 대기업들은 그동안 Hewitt이 변화의 목적과 사람 관련 전략이 정교하게 연계될 경우 탁월한 결과를 창출 할 수 있다는 것을 목격해 왔기 때문에 우리의 효과적인 변화 관리 프로세스와 도구들에 대한 기대를 갖고 있습니다.

Employer branding

우리는 Employer branding 이라고 하는 분야에 있어 개척자입니다. 앞서가는 현명한 기업들은 강한 employer brand – 독특한 업무 수행 경험을 나타내고 인재를 확보, 유지하며 제도와 프로그램들이 어떤 브랜드를 갖도록 하는 것 - 를 형성하는 것이 어떻게 지속적으로 조직에 혜택을 줄 수 있는지를 체험해 왔습니다.

우리는 고객의 조직에서 일한다는 것이 무엇을 의미하는지를 명확히 정의하고 고객 회사의 브랜드와 연계된 직원들을 위한 내재적인 가치를 제안하여 제시할 수 있도록 도와 드릴 수 있습니다.

Total rewards

기업들은 여러가지 다양한 이유로 인해 총 보상 전략이라는 개념을 도입해 왔습니다. 그러나, 무엇보다 설득력 있는 이유는 비즈니스 결과를 창출하기 위한 고용주가 할 수 있는 3가지 중의 하나라는 사실일 것입니다.

급여, 보너스, 복리후생은 보상 프로그램에 있어 가시적인 것들이라고 한다면, 근무환경의 질, 자기개발의 기회등과 같은 다른 요소도 또한 직원들에게 있어서는 때로는 더욱 중요하고 가치있는 것들이라고 할 수 있습니다.

Employee engagement

직원들이 회사의 목표에 집중하여 활발하게 일하고 있다는 것을 확신하는 것은 분명 중요한 출발점입니다. 우리는 회사에서 계속 근무하기를 원하며 조직의 지지자 역할을 마다하지 않으며, 탁월한 결과를 내기 위해 열성을 갖는 성과에 몰입된 직원들을 어떻게 만들어 낼 수 있는지를 보여줌으로써 고객의 조직이 진일보 할 수 있도록 기여할 수 있습니다.

Communication

50여 년 전부터 시작된 휴잇의 직원 커뮤니케이션 컨설팅 서비스는 기업으로 하여금 중요한 정보를 직원들에게 전달하는데 도움을 주고 있습니다. 휴잇의 컨설턴트들은 전략적 커뮤니케이션 프로그램을 개발하여 기업에게 바람직한 행동을 제시하고 이를 통해 목표를 달성할 수 있도록 지원하고 있습니다.

Compensation analytics

사람은 고객의 가장 중요하며 결코 대체될 수 없는 자원입니다. 동종 업계의 다른 회사들과 비교하여 현재 회사의 보상을 이해한 다는 것은 전체적인 사업 전략을 실행하기 위해 효율적으로 재무적 자원을 어떻게 배분해야 하는 지에 대한 판단이 가능하게 합니다.

전 세계적으로 수많은 회사들이 우리의 보상 서베이에 참여하고 있으며 높은 수준의 관련된 데이터를 조회하고 있습니다.

귀사의 직원들의 목표는 사업 목표와 정렬되어 실제적이고 지속적인 경쟁 우위를 확보 할 수 있게 됩니다.

Talent Management 서비스와 관련한 더 많은 정보를 원하신다면 저희에게 문의하여 주시기 바랍니다.

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