重视6西格玛，10,000多名员工， 33个法人实体

面临挑战

为了配合由并购驱动的业务快速发展计划，该企业需要一个标准化、灵活务实、并且具有扩展性的薪资发放管理方案，来为现有和将要加入的员工提供精确有效的薪资发放服务。同时，如何在全国范围内实施Oracle人力资源信息系统上线的同时，跨业务条线，跨法人实体整合薪资政策和操作流程，成为一个巨大的挑战。

服务范围

• 数据迁移和清理
• 全周期的薪资处理和发放
• 针对50多个城市开展法定福利法规研究和计算
• 针对25个城市开展个人所得税法规研究、计算和申报

服务结果

• 建立并实施与ERP相对接的薪资外包解决方案
• 跨实体整合了薪酬政策和管理流程
• 在50多个城市里实现了相应法规的合规性
• 实现了跨实体的标准化报表体系
• 建立了呼叫中心和电邮支持中心
• 配合支持企业内部快速变革的管理方案
• 服务满意度执行结果持续达标或超标
• 客户教会了我们“净推荐率”，我们教会了客户“精益服务”理念和工具