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翰威特咨询公司
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成为最具领导力公司
千里之行始于足下

哪些组织能以最佳状态应对领导人才匮乏的挑战?

翰威特与合作伙伴RBL集团、财富杂志联合开展了2007年全球最具领导力公司研究。这项研究传承了翰威特对组织如何持续产生伟大领导者方面的因素的研究。该研究始于2001年,之后于2002年、2005年和2007年持续进行。

我们选拔最具领导力公司时,探寻了促成公司财务成功并持续产生伟大领导者的综合因素,检测了影响组织中领导力发展的各种变量,包括发展经验、与高层管理者的互动、薪酬、组织文化、继任计划流程等。这项研究反映了财务成功与领导力实践之间的紧密联系,并且识别出最具领导力公司独一无二的成功因素。

成为最具领导力公司将为组织带来多种优势,其中包括:

  • 拥有一支积极而强大的高素质领导人才梯队,迅速捕捉和利用商业机会!
  • 树立起公司重视人才和投资于长期发展的声誉!
  • 领导层和高潜质人才的离职率低于平均水平!

对标最佳实践

  • 与领导力培养是企业运作机理的最具领导力公司相比,贵公司处于哪个阶段?
  • 与那些最具领导力公司相比,贵公司中领导力发展实践如何?最大的差距在哪里?
  • 在领导力发展投资方面,贵公司会在哪些方面获得最大的回报?

在翰威特的系列对标解决方案中,您可以轻松找到以上答案!我们已经列出了一系列解决方案来帮助您全面了解贵公司目前所处的位置!