《劳动合同法》的颁布实施,对于更好地保护劳动者合法权益,构建和发展和谐稳定的劳动关系,促进社会主义和谐社会建设,具有十分重要的意义。与此同时,这也对人力资源管理工作提出了更高的挑战。  
   
 

1) 最具领导力公司五大制胜因素

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3) 你知道吗?

   
 
  作为企业与职工在自愿的基础上共同建立的补充养老保险制度,企业年金计划对于企业建立完备的薪酬福利体系,留用关键人才以及提高企业整体市场竞争力具有十分关键的作用。
良好的外派薪酬政策虽然可以成为异地扩张的“加速器”,但加速度有多快,取决于企业是否有一套完整的、支持异地扩张战略的外派人员管理策略,包括外派人员的选拔、培训、绩效管理、回流、人才本地化、直系亲属相关问题解决、职业发展等。只有互相匹配,外派薪酬才能发挥最大的威力。

  电力行业的变革导致了其人力资源部门的管理工作产生了相应的变化。其中最显著的变化包括:行业中人员的减少,对于专业技术人才的需求,以及为了全面管理潜在资产而进行的企业重组。  
     
 

面临新一轮的人才争夺战,以市场为导向并强化绩效意识可以确保企业实现更多的业务目标,同时也能确保薪酬分配的公平,促进内部良性的竞争。薪酬回报必须与员工的能力挂钩,准确反映他们的贡献程度并以此彰显他们与普通员工的区别。

 
 


●翰威特启动2007外籍员工薪酬福利研究

●翰威特发布2007亚洲薪酬管理报告

●翰威特启动2007-2008亚太地区薪资增长研究

   


●翰威特宣布新任大中华区总裁

●最具领导力公司大中华地区榜单揭晓

●翰威特各国劳动法律、法规概况电子导读

 

   
 
 

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