客户面临的挑战

• 如何通过重新匹配关键员工的业绩驱动因素推动公司经营收入的增长
• 如何识别企业中无效或低效的人力资源管理操作，并评估其对公司经营业绩造成的财务影响
• 如何通过更好地协调和开发公司人力资源来提升销售业绩、组织效率和最终的财务结果
• 如何提高员工对业务价值创造的贡献，并识别其产生的最大客户影响
• 如何通过合理的方案来改变管理员工的方法

我们提供的解决方案

• 价值驱动因素分析
• 当前经营业绩回顾
• 识别驱动公司业绩的人员因素
• 高绩效提升计划
• 设计业务部门信赖和理解的的人力资源行动计划
• 详细的高绩效提升计划设计
• 跟踪方案实施的成果

翰威特企业组织绩效提升（BPI）帮助您通过有效地开发和管理员工来提高企业的整体绩效。企业组织绩效提升咨询服务结合了深层次的人力资源管理研究以及专业的企业财务分析，帮助您评估和衡量在人员管理中对您推动企业整体业绩最有价值的关键驱动因素。

企业组织绩效提升（BPI）是一种利用标准化的工具和专业技术来分析和辨别业绩改善机会的咨询项目。

此外，翰威特将与您一同，通过持续地评估关键管理实践的效率和效果，来追踪解决方案的实施进展情况。

欲了解更多企业组织绩效提升相关信息，请联系我们。