客户面临的挑战

• 薪酬计划不能引导正确的行动、行为和结果
• 未能建立市场上有竞争力的薪酬体系
• 难以控制内部公平
• 薪酬的作用和重点在雇佣协议中不清楚或者不准确
• 用分散的单独的个案处理法来解决系统性的薪酬和绩效问题
• 对于人力资源部门和各业务线经理来说，薪酬管理工作耗费大量人力，效率低，复杂繁琐
• 很难管理海归和外籍人员的薪酬
• 薪酬结果与沟通不一致
• 薪酬方案缺乏有效的执行、实施，跟不上企业不断变化的业务和外部市场

我们提供的解决方案

• 翰威特全面薪酬与福利评估
• 翰威特的在线薪酬咨询网站 (TotalCompensationCenter.com)
• 全面薪酬战略的建立
• 职位评估工具(JobLink™, FlexPoint™)
• 固定薪酬咨询 — 职位分析和薪酬结构设计
• 浮动薪酬咨询 — 短期激励和销售队伍的奖金计划
• 重新评估薪酬的有效性以及全面薪酬的基础要素
• 薪酬方案的执行和沟通
• 设计与人才战略和需求相一致的全面薪酬解决方案
• 对于中国本地雇佣的外籍员工，外派员工的薪酬体系和政策的设计
• 薪酬培训与技能培养

翰威特在中国有超过15年的薪酬咨询经验，50多名薪酬咨询顾问和超过2800家企业的薪酬福利数据库（该数据库是中国最大，种类最多，最准确的数据库），满足您对于薪酬和激励方案设计的各方面需求。

我们全面的工具和系统的方法能够保证准确、及时的结果，值得您的信任。我们对行业和地区有独特的见解，能很好地满足您特殊的要求。

翰威特的全面薪酬服务，可以使您的企业在市场上保持竞争力，从而确保公司管理效率提升并推动企业绩效的增长。

欲了解更多薪酬评估与管理相关信息，请联系我们。