客户面临的挑战

• 企业希望能更好地了解员工的想法和意见
• 在某些部门或者地区员工的离职率较高
• 一些员工存在消极怠工的现象
• 一些员工对企业的评价比较消极
• 企业进行兼并和收购之后，员工的士气比较低落，工作效率不断下降
• 企业在制定某些管理制度前希望了解员工的需求
• 企业渴望建立雇主品牌和形象
• 企业希望成为翰威特的最佳雇主
• 企业希望评估近期所执行的项目的效果

我们提供的解决方案

员工敬业度研究

• 提供多种语言的问卷并根据客户需求定制问卷
• 提供在线或者是纸质问卷的研究方式
• 帮助企业在研究过程中与员工沟通
• 访谈高层领导及中层管理者
• 开展员工小组访谈
• 通过影响力模型，明晰影响员工敬业度的关键因素（如明晰提升员工敬业度的机会领域，以及对员工敬业度产生负面影响的威胁因素，并确认优先顺序）
• 对标中国地区最大的员工敬业度数据库
• 制定改进计划 — 研究结果的沟通，以及改进计划的实施和持续的技术支持

中国优秀的企业通过高度敬业的员工来实现良好的业务发展。那么，您的员工的敬业度如何呢？哪些是影响他们敬业度的主要因素？您可以通过哪些方式来提高员工的敬业度？

翰威特独有的敬业度研究方法和影响力分析模型可以帮助企业了解员工的想法和意见，并且将这些想法和意见按照对公司业务发展的重要程度排出主次。

为了让研究的结果更具可比性，翰威特拥有最大的员工敬业度数据库，在全国收集了超过600家企业和超过150,000名员工的敬业度数据，能有效帮助您在市场中进行标杆和对比。

此外，最重要的是翰威特将深入挖掘和剖析您的敬业度研究结果，并且基于结果来制定提升员工敬业度的改进计划，让这些高度敬业的员工持续地推动您的经营业绩。

欲了解更多员工敬业度提升相关信息，请联系我们。