客户面临的挑战

• 高管薪酬和经营业绩之间的关联不够清晰
• 在高级管理人员的招聘、留用和有效激励方面存在困难
• 难以适应不断变化的监管环境
• 不完善的公司治理模式为企业带来风险
• 当高管人员以退休、离职等方式离开企业时，企业缺乏对相应负债和风险的认识
• 无法有效地实施、沟通和监测高管薪酬计划

我们提供的解决方案

• 高管薪酬策略
• 全面薪酬市场数据及分析
• 客观持续的董事会改进咨询
• 公司治理咨询和流程设计
• 短期和长期激励计划设计，绩效目标校准/调整和执行
• 方案审计、技术支持、绩效测评
• 方案实施和沟通
• 翰威特全面薪酬评估™
• 特殊情形激励设计(首次公开募股、兼并与收购、组织结构调整、控制权变化等)
• 技术指导（会计，税务）

翰威特高管薪酬和公司治理咨询能帮助企业建立完善的公司治理结构，以有效地支撑公司战略目标的达成，并实现股东利益最大化。

翰威特通过帮助企业设计合理有效、具备市场竞争力的高管激励体系(含基本薪酬、短期激励、福利、长期激励等)，来推动高管的绩效表现。并在促使高管绩效提升的同时，为股东和企业创造更多价值。

翰威特在中国及全球的高管薪酬顾问团队，可为企业提供包括法律、财务、人力资源在内的多方面专业支持，使客户能及时、深入地了解国内外资本市场的政策和法规。同时，翰威特与中国主要政府监管机构保持紧密的联系与合作关系，能够帮助企业实时了解监管政策动态。

翰威特高管薪酬顾问为客户提供从设计到实施的全程服务，为企业设计创新、全面和可落地实施的高管薪酬与公司治理方案。

欲了解更多高管薪酬与公司治理相关信息，请联系我们。