客户面临的挑战

• 领导力的短缺制约着企业的成长
• 不能在早期发现企业关键人才，也难以系统地培养，导致企业领导层中出现断层
• 继任人计划和管理不能达到对未来领导人预想的质量和深度
• 领导力计划是零碎且随意的，并没有清晰的与未来发展的策略挂钩
• 领导力计划并没有根据战略、机遇的改变或调整而变化（例如兼并或收购及其他事件发生的时候）
• 对领导力的实施缺乏信任和信心，以至于团队敬业度降低
• 最高层并没有有效地参与到管理者的建设中

我们提供的解决方案

• 领导力战略制定
• 使领导人的技能、风格和重心与战略发展相联系
• 领导团队效能及与目标匹配程度
• 领导力发展方案 — 商业运营模拟培训, 大规模、实时的技术
• 关键人才（高潜质人才）的评估和区分
• 关键员工加速发展计划
• 有效的领导力发展培训
• 继任人计划和人才通道
• 对标翰威特最具领导力公司的领导人数据库，诊断当前的领导力发展

翰威特领导力发展着力于科学地培养领导者 — 如何使您的领导者比您的竞争对手更加快速和有效地发展？翰威特采用多种手段帮助您的组织较早地识别有潜力的员工，并且使他们快速地达到您的业务期望。

翰威特评估中心提供全面的评估工具和评估办法，来区分企业中不同阶段的领导者的发展要求。

同时，翰威特采用多种工具来加速各阶段领导者发展的要求。

欲了解更多领导力发展相关信息，请联系我们。