客户面临的挑战

• 没有能力有效地执行增长或重组战略
• 没有针对于变革或转型规范化的、可复制的方法
• 战略决策没有充分评估与人相关的风险，从而导致经营业绩的下降
• 没有办法去跟踪或者衡量转型的过程及其价值创造状况
• 由于对人力资本的认识不够使得重组和削减成本的努力失败

我们提供的解决方案

• 为实现下列目的所需的多项人力资本工作进行评估、实施和项目管理：
  
  
  • 业务战略的改变
  • 企业绩效的提升
  • 业务的发展，例如全球化运营
  • 业务结构的调整，例如行业低迷期“瘦身"
• 企业文化的评估与转变
• 论证及选择转型优先和重点
• 变革管理
• 实施和沟通
• 对交易中利益相关者进行培训，使他们能更好的去管理变革及转型

领先企业通过进行变革使自己更具创造性、使组织结构更适应业务战略要求、更关注自己拥有核心竞争力的领域、重塑造企业文化从而更好地履行“以客户为中心"，获得成本优势。

这类变革会给公司带来巨大的挑战：明晰的企业愿景、一整套一致性强的策略、合理的规划、保证实施变革并有组织能力使之持续下去而最终达成目标。

翰威特的企业转型服务会帮助您成功的实施企业变革并取得理想的结果。

欲了解更多企业转型相关信息，请联系我们。