客户面临的挑战

• 公司业绩受到人才留用或流失问题的影响
• 关键人才有离开的风险，而不清楚如何能保留住这些员工
• 人才短缺，人才供给不足
• 管理人员没有充分致力于或没有能力致力于营造高绩效的文化
• 对于一些员工群体，安逸感和满足感取代了责任感和紧迫感
• 部分管理者难于建立或赢得不同员工群体对其的信任
• 组织需要平衡对人力资源的投资和对业务的投资

我们提供的解决方案

• 人员规划和战略
• 员工群体诊断
• 人才评价与人才发展（能力模型和工具包，职业生涯的设计，继任计划）
• 人才保留诊断与咨询
• 高绩效员工的诊断与咨询（审核、行动规划、能力发展）
• 绩效管理方案设计和执行的支持
• 使用翰威特独特的敬业度调查方法进行员工敬业度调查
• 员工敬业度提升的咨询
• 方案实施和沟通

翰威特在人才与组织绩效管理领域，通过帮助企业明确整体的人才管理战略、结构和流程，最大程度地推动企业业务的发展。

我们提供人员规划、人员招聘和人员配置解决方案，从而让您的企业有一支可用的、合格的和敬业的人才队伍，以实现组织的最优绩效。

我们帮助您营造一个高绩效、高度敬业的环境，以实现您的成功。

我们提供有关员工的态度，信念，期望和价值观的管理信息，目的在于帮助您吸引、保留、激励员工并持续提升员工敬业度。我们帮助您在全球或全国范围内创建并执行企业的可持续发展战略，优化人力资源价值。

欲了解更多人才与组织绩效管理相关信息，请联系我们。