Am Puls der Zeit: Welche HR-Schwerpunkte Unternehmen aus der Krise heraus setzen
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es entscheidend nach vorne zu blicken und die Zeichen der Zeit richtig zu lesen. Unternehmen, die sich während eines ökonomischen Abschwungs der Mitarbeiter als ihr wichtigstes Kapital bewusst sind und entsprechend handeln, werden in der Erholungsphase in guter Startposition stehen. Denn die Leistungsträger beeinflussen ganz entscheidend, wie stark das Unternehmen von der Rezession getroffen wird, wie schnell es sich davon erholt und wie erfolgreich das Unternehmen nach dem Anspringen der Konjunktur ist. Die vorliegende Studie von Hewitt Associates zeigt, vor welchen HR-Herausforderungen Unternehmen in Österreich aktuell stehen und welche Maßnahmen sie daraus ableiten, um erfolgreich in die Zukunft zu gehen.

Strategic Workforce Planning—Talentplannung im dynamischen Umfeld
Talentmangel ist und bleibt auch in der aktuellen Wirtschaftskrise eine zentrale Herausforderung. Strategic Workforce Planning ist ein Führungsinstrument, das hilft, den nachhaltigen unternehmensspezifischen Talentmangel zu adressieren. Es gilt, trotz langfristiger Planungsunsicherheit, vorausschauend zu evaluieren, welche Talente das Unternehmen mit welchen Fähigkeiten wann und wo braucht, um bereits frühzeitig entsprechende Massnahmen einzuleiten. Die vorliegende Studie von Hewitt Associates und dem Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen macht deutlich, dass viele Unternehmen mit Strategic Workforce Planning noch am Anfang stehen und Best Practices temporär und dünn gesät sind.

Bitte kontaktieren Sie Elisabeth Preihs für weitere Informationen zur Studie.