Leadership bedeutet mehr als Top Führungskräfte an der Spitze des Unternehmens zu haben. In einem immer komplexer und anspruchsvoller werdenden Geschäftsumfeld – braucht es Leadership, um Unternehmensziele erreichen zu können.

Leadership ist eines der wenigen singulären Unterscheidungsmerkmale von herausragenden Unternehmen. Eine nachhaltige Führungsstrategie – konsistent in der gesamten Organisation umgesetzt – überdauert die durchschnittlich nur wenige Jahre anhaltenden Zyklen von Geschäftsführungen und Management Teams und gewährleistet so eine solide Führungspraxis und “Pipeline” von zukünftigen Top Führungskräften.

Organisationen, die es schaffen, Leadership als “eigene” Disziplin zu etablieren, erzielen einen nachhaltigen Vorteil gegenüber denen, die dies nicht schaffen! Dennoch fehlt es den meisten Unternehmen an Know how und Infrastruktur, um Leadership als echtes Alleinstellungsmerkmal in der Unternehmens-DNA zu verankern.

Hewitt entwickelt seit Jahrzehnten – basierend auf einzigartigen Forschungsansätzen – Leadership- Programme, die Unternehmen nicht nur effizienter machen, sondern auch attraktiver für zukünftige Top Leader. Wir fokussieren uns nicht darauf, den einzelnen zur besseren Führungskraft zu machen – der Hewitt Ansatz geht darüber hinaus: Wir stellen sicher, dass die Organisation eine gesunde Nachfolgeplanung lebt und Leadership in den Management-Prinzipien verankert ist.

Die Resultate von Hewitt’s globaler Top Companies For Leaders Studie zeigen eindeutig, dass eine kleine Anzahl von Unternehmen geradezu unfaire Vorteile aus ihren Leadership-Praktiken generieren. Neben dem erwiesenen Zusammenhang zwischen Leadership und finanziellem Erfolg erzielen Top Companies For Leaders folgende Vorteile:

• Geradezu ein Überangebot von Leadership-Talenten und eine gesunde Nachfolge-Pipeline
• Überdurchschnittliche Trefferquote bei der Auswahl und Weiterentwicklung von Top Talenten
• Finanzielle Nachhaltigkeit durch Investitionsschutz nicht nur im Leadership Bereich
• Starke Arbeitgeber und Leadership-Marke als Magnet für Top Talente
• Klar reduzierte Fluktuation bei Schlüsselfunktionen in allen Unternehmensbereichen

Unser Ziel im Leadership Consulting ist es, unsere Kunden dabei zu unterstützen, diese Vorteile sukzessive für sich zu entwickeln und Leadership zu einer echten USP (unique selling proposition) des Unternehmens zu machen.

Was bringt Hewitt in diese Leadership-Partnerschaft mit seinen Kunden ein:

• State of the Art – Forschungsergebnisse um Leadership-Initiativen faktenbasiert zu gestalten
• Individualisierte Lösungen angepasst an die bestehenden Werte und Leadership-Modelle bzw. Kompetenzen
• Praktisch erprobte Methodensätze, die rasch eine effiziente und nachhaltige Entwicklung ermöglichen
• Ein international eng kooperierendes Team von Experten zu den Leadership-Aspekten: Style – Know How – Bandwidth™

Development-Center als Instrument für die Identifikation und Entwicklung von Leadership

In unserem Ansatz gehen wir davon aus, dass Mitarbeiter Potentialträger diverser Stärken sind und neue Fähigkeiten und Fertigkeiten erwerben können, die sie befähigen anspruchsvolle Führungs- oder Projektleitungsfunktionen wahrzunehmen. Hewitt unterstützt grenzüberschreitend internationale Kunden um die firmeninterne Potentialträger zu identifizieren und zu entwickeln. Der Development-Center-Ansatz verbindet die Beurteilungsstärke von Assessment Centern mit dem Folgeschritt der individuellen Entwicklungsplanung. Die qualifizierte Beurteilung von Verhalten und Fähigkeiten erfolgt anhand präzise definierter Kriterien und leitet in die Definition und Planung von On the Job/Off the Job und generellen Entwicklungsmaßnahmen über.