Die richtigen Mitarbeiter zu finden, zum richtigen Zeitpunkt in den entscheidenden Funktionen zu bringen und sie zu halten, kann den Unterschied zwischen einem guten und einem Top–Unternehmen ausmachen. Strategisches Talentmanagement, konsequent umgesetzt, verbessert Ihre Chancen, die zunehmenden Herausforderungen der globalen Märkte erfolgreich zu meistern und sich langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Talent Management bedeutet mehr als nur das „richtige Gespür“ für die richtigen Mitarbeiter zu haben! Um für Ihre Mitarbeiter Bedingungen zu schaffen, die es ihnen ermöglichen, ihr volles Potential auszuschöpfen bedarf es eines unternehmensweiten, strategischen Plans und darauf abgestimmter Aktivitäten auf allen Unternehmensebenen, nicht nur im Human Resource - Bereich. Die Integration von Talentmanagement in die Unternehmensstrategie führt dazu, dass Top-Mitarbeiter noch besser ihren wesentlichen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten können.
Hewitts Talent Management - Berater helfen Ihnen dabei, eine ganzheitliche, integrierte Talent-Strategie zu entwickeln, die auch länderübergreifend funktioniert. Strategisches Talentmanagement ermöglicht Ihnen, das Potential Ihrer engagierten Mitarbeiter über Grenzen hinweg voll auszuschöpfen – und so hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
Hewitt unterstützt Sie dabei,
- Talente zu gewinnen, zu entwickeln, zu motivieren und zu halten,
- die passende Talentstrategie als Teil der HR-Strategie abzuleiten und in der Unternehmensstrategie zu verankern,
- Unternehmensspezifische Kompetenzmodelle zu definieren und umzusetzen, um Talent messbar zu machen und punktgenau zu entwickeln,
- Analyse- und Diagnoseinstrumente wie Potenzialanalysen, 360° Feedback, Development-Center, Management-Audits zu konzipieren und für Sie gewinnbringend anzuwenden,
- Talent Management als Unternehmensdisziplin zu etablieren und eine nachhaltige Talent-Pipeline aufzubauen sowie
- Leadership - Potential zu erheben und weiterzuentwickeln.
Strategic Workforce Planning
Talentmangel ist und bleibt eine zentrale Herausforderung für Unternehmen. Strategic Workforce Planning ist ein Führungsinstrument das hilft, den nachhaltigen unternehmensspezifischen Talentmangel zu adressieren. Hewitts systematische Prozessmethode ermöglicht, unternehmensrelevante interne und externe Faktoren frühzeitig hinsichtlich ihres Einflusses auf die zukünftige Belegschaft zu analysieren. Strategic Workforce Planning verbessert somit die Fähigkeit, die Belegschaft rasch und intelligent an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.
High Performance Workforce
High Performance Workforce ist die nächste Dimension von Performance im Unternehmen. Organisationen, die eine High Performance Workforce etablieren, überschreiten die Grenzen des traditionellen Personalmanagements und setzen außergewöhnliche Leistungsstandards.
Hewitt unterstützt Sie dabei, Richtlinien und Prozesse so zu aufzusetzen, dass sie eine „best practice by exploring all potential“ - Unternehmenskultur fördern. Darüber hinaus hilft Ihnen der ganzheitliche Ansatz bei Ihrer Teamarbeit, der Abgrenzung von Rollen und Verantwortlichkeiten, der Zielsystementwicklung und dem optimalen Einsatz von Anerkennungs- und Incentivesystemen. Hewitts Forschung zeigt, an welchen Parametern gedreht werden muss um eine High Performance - Kultur zu etablieren, die Ihnen Wettbewerbsvorteile bringt.
Employer Branding
Hewitt als Pionier im Bereich des Employer Brandings berät Sie auf Basis eigener Forschungsergebnisse und der Erfahrung von knapp 70 Jahren – Wie können Sie als Arbeitgeber noch attraktiver sein und sich als Marke in den Köpfen potentieller, aber auch bestehender Mitarbeiter etablieren?
Eine starke Arbeitgebermarke zu entwickeln, die die einzigartige Arbeitserfahrung und die Stärken Ihres Unternehmens widerspiegelt, hilft Talente zu gewinnen und zu halten.
Die Arbeitgebermarke ist nachweislich ein bedeutender Vorteil für ein Unternehmen um Talente anzuziehen. Hewitts Berater erarbeiten mit Ihnen, was es bedeutet, für Ihre Organisation tätig zu sein, und unterstützen Sie dabei, eine maßgeschneiderte „Value Proposition“, abgestimmt auf ihre Markenpositionierung als Arbeitgeber, für potentielle Mitarbeiter zu entwickeln.
