Talentmangel ist und bleibt auch in der aktuellen Wirtschaftskrise eine zentrale Herausforderung. Strategic Workforce Planning ist ein Führungsinstrument, das hilft, den nachhaltigen unternehmensspezifischen Talentmangel zu adressieren. Es gilt, trotz langfristiger Planungsunsicherheit, vorausschauend zu evaluieren, welche Talente das Unternehmen mit welchen Fähigkeiten wann und wo braucht, um bereits frühzeitig entsprechende Massnahmen einzuleiten. Die vorliegende Studie von Hewitt Associates und dem Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen macht deutlich, dass viele Unternehmen mit Strategic Workforce Planning noch am Anfang stehen und Best Practices temporär und dünn gesät sind.

Bitte kontaktieren Sie Annick Erika Ruedi für weitere Informationen zur Studie.