Der Wertzuwachs durch eine Übernahme oder Fusion hängt für den Käufer oftmals in
entscheidendem Maße davon ab, wie schnell sich die prognostizierten
Synergien ergeben. Eine zügige Lösung personalrelevanter Fragen ist in diesem
Zusammenhang oft entscheidend.
Wir unterstützen unsere Kunden in allen Phasen eines Transaktionsprozesses. Wir
stellen kurzfristig erfahrene Berater (im In- und Ausland) zur Verfügung:
Unsere Berater helfen bei der Due Diligence Untersuchung im Datenraum oder
übernehmen diese vollständig. Sie stehen für eine frühzeitige
Integrationsplanung bereit und sind in der Lage, alle Phasen der Integration -
von der betrieblichen Altersversorgung, über die Angleichung der
Vergütungssysteme bis zur Anpassung der Unternehmenskultur - zu begleiten. So
können wir sicherstellen, dass die übergeordneten Geschäfts- und
Transaktionsziele verwirklicht werden. Darüber hinaus entwickeln wir für unsere
Kunden Trainingsmaßnahmen, Prozesse und (internetgestützte) Instrumente, die
die Arbeit der Personalabteilung im Rahmen einer Übernahme- oder Fusion
unterstützen. Dadurch kann die Effektivität und Reaktionszeit gesteigert
werden.