Der Wertzuwachs durch eine Übernahme oder Fusion hängt für den Käufer oftmals in entscheidendem Maße davon ab, wie schnell sich die prognostizierten Synergien ergeben. Eine zügige Lösung personalrelevanter Fragen ist in diesem Zusammenhang oft entscheidend.

Wir unterstützen unsere Kunden in allen Phasen eines Transaktionsprozesses. Wir stellen kurzfristig erfahrene Berater (im In- und Ausland) zur Verfügung: Unsere Berater helfen bei der Due Diligence Untersuchung im Datenraum oder übernehmen diese vollständig. Sie stehen für eine frühzeitige Integrationsplanung bereit und sind in der Lage, alle Phasen der Integration - von der betrieblichen Altersversorgung, über die Angleichung der Vergütungssysteme bis zur Anpassung der Unternehmenskultur - zu begleiten. So können wir sicherstellen, dass die übergeordneten Geschäfts- und Transaktionsziele verwirklicht werden. Darüber hinaus entwickeln wir für unsere Kunden Trainingsmaßnahmen, Prozesse und (internetgestützte) Instrumente, die die Arbeit der Personalabteilung im Rahmen einer Übernahme- oder Fusion unterstützen. Dadurch kann die Effektivität und Reaktionszeit gesteigert werden.