Die meisten Unternehmen nutzen Gesamtvergütungskonzepte und leistungsabhängige Vergütung als Mittel, um den Gegenwert ihrer Vergütungsausgaben zu maximieren und das Mitarbeiterpotenzial optimal auszuschöpfen. Gemäß unserer regelmäßigen Gehaltsstudien spielt die variable Vergütung heutzutage in den meisten Unternehmen Europas eine große Rolle bei der Vergütungsgestaltung.
Der Erfolg eines neuen Vergütungsmodells hängt jedoch von dessen Gestaltung, Umsetzung und Kommunikation ab. Um den Erfolg Ihres Modells gewährleisten zu können, befassen sich unsere Berater in einem ersten Schritt eingehend mit Ihren Geschäftszielen und erarbeiten anschließend ein Modell aus, das auf Ihre spezifischen Ziele zugeschnitten ist.
Die Untersuchung Ihrer gesamten Vergütungsstruktur – vom Grundgehalt bis zur variablen Vergütung – und das Wissen um die Vergütungsstrategien Ihrer Konkurrenz ermöglicht es uns, die wesentlichen Fragen bei der Gestaltung eines Vergütungsmodells zu beantworten: "Wo stehen Sie im Marktvergleich?" und "Wie erreichen Sie Ihre Ziele?"
Unsere Vergütungsberater stützen sich auf unsere Erfahrung bei der Beratung von tausenden Unternehmen im selben Prozess, um festzulegen, wie das Modell am wirksamsten eingeführt werden kann. Sobald das neue Modell umgesetzt wird, helfen Ihnen unsere Kommunikationsexperten bei der Entwicklung einer Strategie, die sicherstellt, dass Ihre Mitarbeiter ausreichend informiert werden und deren Motivation und Aufmerksamkeit erhalten bleibt.
