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Quels seront les impacts de la crise financière sur la fonction RH en 2009 ?

Media Contacts:

Claire Mouillet,  Hewitt Associates,  01 55 63 23 72
2009-01-26
Hewitt Associates donne les premières tendances sur les priorités des entreprises

Paris—Hewitt Associates, cabinet mondial de conseil en management des ressources humaines et risques financiers associés, présente les résultats d'une enquête flash menée en novembre 2008 : "La crise financière – quelles conséquences RH?". Cette enquête, qui analyse les réponses recueillies auprès de 75 entreprises, toutes tailles et tous secteurs confondus, révèle que les politiques RH et l'organisation de la fonction RH seront une priorité pour ces entreprises dans les prochains mois. 

Parmi les principaux résultats de l'enquête : 

Sont considérés comme axes prioritaires

  • La concentration des efforts sur les politiques RH ayant le plus grand effet sur la réussite de l'entreprise, pour 96% des entreprises
  • L'optimisation de leur système d'information RH (SIRH), pour 55% des entreprise
  • La mutualisation de certaines activités telles que la paie, le recrutement… via des centres de services partagés, centres d'expertise, etc., pour 49% des entreprises 

« L'amélioration de l'efficacité de la fonction RH est l'un des chantiers cruciaux des DRH pour affronter les difficultés liées à cette crise. C'est l'opportunité pour les entreprises de se doter d'un avantage compétitif certain, en leur conférant une meilleure capacité d'anticipation et de réaction, atout indispensable pour gérer la situation actuelle et aborder efficacement la reprise. 

Une plus grande attention au maintien de la cohérence des priorités RH avec celles de l'entreprise, l'optimisation de la fonction RH au sens large (organisation, compétences des collaborateurs RH, SIRH, indicateurs d'efficacité…) sont autant de leviers pour assurer à cette fonction la flexibilité et la proximité nécessaires au service des  opérations.» déclare Gérard Duval, en charge de l'Efficacité de la fonction RH chez Hewitt France.

A propos de Hewitt Associates

Depuis plus de 65 ans, Hewitt délivre à ses clients des conseils à la pointe en matière de ressources humaines et d'externalisation. Hewitt travaille avec plus de 3 000 groupes ou entreprises dans le monde pour développer et mettre en place des stratégies de management en ressources humaines, retraite, avantages sociaux et finance ; rémunération ; gestion de la performance, des talents et conduite du changement. En tant que leader sur le marché de la gestion administrative des avantages sociaux, Hewitt gère les programmes de santé et de retraite de  millions de cotisants et retraités, pour le compte de plus de 300 organisations dans le monde. A ces organisations s'ajoutent plus de 30 clients qui s'appuient sur Hewitt pour fournir à près d'un million de salariés un éventail de services externalisés en ressources humaines. Présent dans 33 pays, Hewitt emploie près de 23 000 salariés. www.hewitt.com

Les activités de Hewitt en France couvrent trois grands domaines

  • La définition, la conception et la mise en œuvre de politiques RH : rétention des talents, management de la performance, identification des leaders, rémunération globale, rémunération des dirigeants et gouvernance, communication
  • L'optimisation des organisations et l'externalisation de processus RH afin de trouver le meilleur équilibre entre économie de coûts, qualité, délais et valeur ajoutée
  • L'évaluation, la rationalisation et l'optimisation des dispositifs de retraite, d'épargne, de prévoyance et de frais de santé pour accompagner les entreprises aussi bien dans l'analyse et la mise en œuvre sociale, comptable et financière que dans la formation des partenaires sociaux et des bénéficiaires

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