Paris – Hewitt Associates, cabinet mondial de conseil en management des ressources humaines et des risques financiers associés, publie les résultats de son étude annuelle sur la rémunération des jeunes diplômés de moins de trois ans d'expérience.
Unique sur le marché, cette étude permet de saisir les principales évolutions et tendances en matière de rémunération des jeunes diplômés. Eclairage particulièrement intéressant quand, par ailleurs, une enquête flash* de Hewitt sondant les intentions de recrutement (au sens large) des entreprises montre que 42% d'entre elles déclarent continuer à recruter malgré le contexte.  

L'avis de l'expert :

Souhila Keffi, responsable de l'étude relève que « dans le contexte de crise actuelle les entreprises attendent de leurs nouvelles recrues qu'elles soient très rapidement opérationnelles. Les jeunes diplômés devront montrer leurs compétences et tous leurs talents pour faire face au durcissement du marché.  

La « guerre des talents » reste bien réelle et si la première embauche sera certainement plus difficile dans ce contexte, les meilleurs seront recherchés. Les entreprises ont toujours besoin de connaître précisément les pratiques de rémunération sur le marché pour réussir à les attirer. »

Les principales tendances :

• Salaires à l'embauche : l'évolution ralentit par rapport aux années précédentes pour les cycles longs / les cycles courts privilégiés.
• La rémunération moyenne à l'embauche des cycles longs (Maîtrise, Bac+5 et écoles) évolue moins rapidement que les années précédentes : les entreprises sont moins nombreuses à remettre à jour les grilles de salaire à l'embauche en 2009 et le salaire moyen à l'embauche augmente moins vite entre 2008 et 2009 (2% seulement) que ce qu'on avait noté les années précédentes.
• En comparaison, les cycles courts (1er cycle et licence) sont plutôt réévalués et voient les salaires  moyens à l'embauche augmenter plus rapidement entre 2008 et 2009 que les années précédentes (Augmentation des salaires moyens à l'embauche supérieure à 6% entre 2008 et 2009).
• 61% des entreprises interrogées ont mis en place une grille salariale d'embauche pour les jeunes diplômés. En général, celle-ci s'appuie sur des critères de groupes d'école ou de formation (diplômes obtenus / diplômes préparés).
• Jeunes diplômés : une gestion spécifique de la rémunération
• Près de 50% des entreprises ayant participé à l'enquête continuent de gérer leurs jeunes diplômés de manière différenciée : des enveloppes budgétaires spécifiques leur sont toujours attribuées malgré la conjoncture. Les augmentations s'appuient essentiellement sur des critères de performance.
• 6% des entreprises ont un système spécifique de rémunération variable. Les résultats montrent également que ces dispositifs ont tendance à être de plus en plus différenciant en faveur des « hauts potentiels » et des profils particuliers ou recherchés.
• Des disparités géographiques constantes
• En région parisienne, les salaires sont plus élevés de 9% par rapport au reste de la France, ce qui correspond à la différence habituellement observée entre l'Ile de France et le reste du territoire.
• L'enquête ne révèle pas de différences de rémunération majeures entre régions ; seule l'Ile de France se distingue. 

Méthodologie et sources de données :

L'enquête Jeunes Diplômés analyse les données recueillies auprès de 72 entreprises entre janvier et février 2009. Elle s'appuie sur le salaire fixe de janvier 2009 multiplié par le nombre de mensualités versées par an ainsi que sur la rémunération variable acquise au titre de l'année 2008. 

(*) Enquête flash menée en mars 2009 "Crise économique - conséquences RH" et analysant les réponses de 72 entreprises, toutes tailles et profils confondus. 42% d'entreprises ont répondu « non » à la question "La crise actuelle s'est-elle déjà traduite ou va-t-elle selon vous se traduire dans votre entreprise par un gel des recrutements ?" 

A propos de Hewitt Associates
Depuis plus de 65 ans, Hewitt délivre à ses clients des conseils à la pointe en matière de ressources humaines et d'externalisation. Hewitt travaille avec plus de 3 000 groupes ou entreprises dans le monde pour développer et mettre en place des stratégies de management en ressources humaines, retraite, avantages sociaux et finance ; rémunération ; gestion de la performance, des talents et conduite du changement. En tant que leader sur le marché de la gestion administrative des avantages sociaux, Hewitt gère les programmes de santé et de retraite de  millions de cotisants et retraités, pour le compte de plus de 300 organisations dans le monde. A ces organisations s'ajoutent plus de 30 clients qui s'appuient sur Hewitt pour fournir à près d'un million de salariés un éventail de services externalisés en ressources humaines. Présent dans 33 pays, Hewitt emploie près de 23 000 salariés. www.hewitt.com

Les activités de Hewitt en France couvrent trois grands domaines

• La définition, la conception et la mise en œuvre de politiques RH : rétention des talents, management de la performance, identification des leaders, rémunération globale, rémunération des dirigeants et gouvernance, communication
• L'optimisation des organisations et l'externalisation de processus RH afin de trouver le meilleur équilibre entre économie de coûts, qualité, délais et valeur ajoutée
• L'évaluation, la rationalisation et l'optimisation des dispositifs de retraite, d'épargne, de prévoyance et de frais de santé pour accompagner les entreprises aussi bien dans l'analyse et la mise en œuvre sociale, comptable et financière que dans la formation des partenaires sociaux et des bénéficiaires

Other Contacts

Agence Pleon :
Pierre Ananou  / Elsa Portal      
Tél : 01 53 04 23 28 / 01 53 04 23 10