2009-09-07
Paris – Hewitt Associates, cabinet de conseil en management des ressources humaines et des risques financiers associés, annonce les résultats de son enquête annuelle sur les révisions salariales en France. Cette étude analyse les données recueillies en juillet août 2009 auprès de 94 sociétés, tous secteurs d'activités confondus et représentant 721 058 salariés. Elle établit ainsi les niveaux d'augmentations salariales observés en 2009 et présente les principales orientations pour 2010.
L'étude de Hewitt démontre que la crise impacte fortement les politiques de rémunération des entreprises françaises. En effet, les taux d'augmentation de salaire n'ont jamais été aussi faibles depuis une trentaine d'années. C'est la première fois qu'un taux d'augmentation moyen inférieur à 3 % est observé.
Pour rappel, en 2008 l'augmentation moyenne était de 3,3 %. Cette année, les entreprises appliqueront des augmentations moyennes de l'ordre de 2,8 % alors que douze mois auparavant (avant la crise financière), les prévisions d'augmentations pour 2009 étaient optimistes et s'élevaient à 3,7 %.
La tendance risque de s'infléchir davantage en 2010 puisque le taux d'augmentation moyen prévu est de 2,6 %.
Pierre Le Gunéhec, responsable de la rémunération globale au sein du cabinet Hewitt Associates, déclare « Dans un contexte aussi difficile, les Directions des Ressources Humaines ont un rôle central et critique pour faire face à cette période délicate pour l'entreprise. Parmi une série d'actions à mener, trois sont essentielles pour réussir à maintenir la motivation et la performance des équipes :
- Valoriser davantage l'ensemble des éléments du package de rémunération, indépendamment du salaire fixe et du variable ;
- Renforcer l'accompagnement managérial sur le terrain pour répondre aux questions ou incertitudes des salariés ;
- Etre en mesure, malgré des budgets limités, de distinguer les collaborateurs les plus performants. »
Principaux résultats par catégorie de salariés
Le tableau ci-après présente les budgets moyens d'augmentation définis en 2009 et ceux prévus pour 2010. Les chiffres 2008* sont également mis en parallèle.
Budgets d'augmentations globales 2008, 2009 et 2010
| |
2008 |
2009 |
Prévisions 2010 |
| Ensemble |
3.3% |
2.8% |
2.6% |
| Dirigeants |
3.5% |
3.3% |
2.4% |
| Cadres Supérieurs |
3.3% |
2.9% |
2.5% |
| Cadres Débutants |
3.8% |
3.2% |
2.6% |
| Cadres moyens |
3.3% |
2.8% |
2.5% |
| Force de Vente |
3.2% |
2.8% |
2.4% |
| Agents de Maîtrise |
3.2% |
2.7% |
2.4% |
| Employés |
3.2% |
2.7% |
2.4% |
| Ouvriers |
3.2% |
2.6% |
2.4% |
*Chiffres issus de l'étude Hewitt 2008 et calculés sur un panel de 120 entreprises représentant 771 737 salariés.
A propos de Hewitt Associates
Depuis plus de 65 ans, Hewitt délivre à ses clients des conseils à la pointe en matière de ressources humaines et d'externalisation. Hewitt travaille avec plus de 3 000 groupes ou entreprises dans le monde pour développer et mettre en place des stratégies de management en ressources humaines, retraite, avantages sociaux et finance ; rémunération ; gestion de la performance, des talents et conduite du changement. En tant que leader sur le marché de la gestion administrative des avantages sociaux, Hewitt gère les programmes de santé et de retraite de millions de cotisants et retraités, pour le compte de plus de 300 organisations dans le monde. A ces organisations s'ajoutent plus de 30 clients qui s'appuient sur Hewitt pour fournir à près d'un million de salariés un éventail de services externalisés en ressources humaines. Présent dans 33 pays, Hewitt emploie près de 23 000 salariés. www.hewitt.com
Les activités de Hewitt en France couvrent trois grands domaines
- La définition, la conception et la mise en œuvre de politiques RH : rétention des talents, management de la performance, identification des leaders, rémunération globale, rémunération des dirigeants et gouvernance, communication
- L'optimisation des organisations et l'externalisation de processus RH afin de trouver le meilleur équilibre entre économie de coûts, qualité, délais et valeur ajoutée
- L'évaluation, la rationalisation et l'optimisation des dispositifs de retraite, d'épargne, de prévoyance et de frais de santé pour accompagner les entreprises aussi bien dans l'analyse et la mise en œuvre sociale, comptable et financière que dans la formation des partenaires sociaux et des bénéficiaires
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