Edito

En mars dernier, notre baromètre sur les Tendances de l’Actionnariat Salarié a montré la résistance des plans mondiaux en période de crise, puisque 45 % des 65 entreprises interrogées se sont prononcées favorablement pour la mise en oeuvre d'un projet en 2009.

6 mois plus tard, au-delà des prévisions, nombre d’entreprises ont décidé de préserver ce lien social par la mise en œuvre d’augmentations de capital réservées. Elles ont misé sur le maintien, voire le renforcement de l'engagement de leurs salariés, au travers de ce type d'opération.

Malgré le contexte économique et l'érosion des marges, ce sont ainsi plus de 57% des entreprises qui sont passées à l’acte, n'hésitant pas à investir dans ces projets et en les accompagnant par des actions de communication internes d'envergure.

La baisse des cours cumulée à la décote, voire à l'abondement des versements, a certainement suscité un intérêt renforcé lors des souscriptions 2009. Il semble donc que le "rendez-vous" entre l'entreprise et ses salariés soit bien ancré.

Gageons que 2010 nous apportera la confirmation de cette tendance.

Laurent Termignon, Président Hewitt France

Tribune
Actionnariat salarié - Témoignage de Xavier Cristau, Comp&Ben manager de Michelin

Actualité
Perception immédiate de la participation

Idée reçue
L’actionnariat salarié, un enjeu avant tout financier ?

Repère
Communication et actionnariat salarié en temps de crise : l’importance d’une pédagogie renforcée.

Contact:
Patrick Azières
Directeur Epargne salariale, épargne retraite et actionnariat salarié, Hewitt France