Guide Salaires des cadres 2010 APEC—Hewitt
Au plus près de vos préoccupations, ce guide apporte des réponses
opérationnelles à vos problématiques RH.
Il se fonde sur les résultats d’une étude exclusive :
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Les rémunérations de 180 fonctions-profils passés au crible
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Coût employeur, salaire net de charges sociales et d’impôt sur le revenu
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Augmentations de salaire réalisées en 2009
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Variable individuel
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Avantages en nature (voiture de société)
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Prévisions d’augmentations pour 2010
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Vade-mecum Comités des rémunérations
Ce guide incontournable s’adresse à tous ceux qui au sein des
entreprises décident de la rémunération des dirigeants et mandataires sociaux :
membres de comités des rémunérations ; DRH ; C&B ; secrétaires de conseil… Il
vous offre des analyses factuelles, chiffrées, détaillées, exhaustives et
segmentées du SBF250 en matières de rémunération des mandataires sociaux
dirigeants et non-exécutifs :
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Packages de rémunération individuels des mandataires sociaux dirigeants
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Pratiques de rémunération variable
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Pratiques de rémunération en capital
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Pratiques de retraites
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Contrat de travail, indemnités
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Organisation de la gouvernance
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Jetons de présence
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Guide Communication de la rémunération globale
Comment s’assurer de l’efficacité de sa politique de rémunération
si les salariés ne la connaissent et ne la comprennent pas ? Très opérationnel,
ce guide fournit les clés qui permettent aux entreprises de donner du sens et
de la valeur à leur politique de rémunération globale. Illustré par des
situations concrètes et enrichi de nos expertises communication et
rémunération, ce guide répond aux questions suivantes :
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Comment la communication peut-elle optimiser votre politique de rémunération
globale ?
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Comment identifier les flux d’information et les acteurs impliqués dans la
communication de la rémunération ?
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Comment construire son plan de communication (quels enjeux, quels messages,
quelles cibles, quels outils) ?
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Zoom sur un cas d’entreprise
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Guide Egalité professionnelle hommes / femmes
Le thème de l’égalité professionnelle est abordé ici sous l’angle
des actions, identifiées comme bonnes pratiques, permettant de favoriser
l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes. Ce guide présente un
recueil des actions les plus souvent mises en œuvre et donne quelques clés pour
un diagnostic efficace et conforme aux exigences légales ainsi que des exemples
de suivi des actions mises en oeuvre :
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Les clés d’un diagnostic au service des solutions
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Recueil des meilleures pratiques en matière d’actions favorisant l’égalité
professionnelle hommes/femmes
Zoom sur les pratiques en matière de suivi des actions mises en
œuvre
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Guide Forces de vente : tout savoir sur les forces de vente
Toutes les réponses pour motiver et rémunérer vos commerciaux :
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Structure et niveaux de rémunération du marché pour les principales fonctions
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Zoom sur les dispositifs de rémunération variable (indicateurs de performance,
fixation d’objectifs, gestion du processus…)
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Au-delà de la rémunération, les leviers les plus efficaces pour retenir et
motiver vos commerciaux
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Comment piloter votre politique de rémunération (des principes et outils
opérationnels)
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Un éclairage sur les pratiques en Europe
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Guide Management de la Performance
Particulièrement adapté pour les PME, et particulièrement dans un
contexte de crise, ce guide vous donne les clés pour optimiser votre système
d’appréciation individuelle de la performance et le lien avec la rémunération.
Illustré de nombreux exemples concrets, il vous permettra de créer ou
d’améliorer votre système d’appréciation individuelle, en vous permettant
notamment de répondre aux questions suivantes :
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Comment définir la performance par rapport aux objectifs économiques de
l’entreprise ?
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Comment fixer des objectifs réalistes et mesurables ?
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Quel est le bon processus : détails, étapes incontournables ?
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Comment suivre la réalisation de ces objectifs ?
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Comment s’assurer que la performance est réellement récompensée ?
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Comment aider les managers à communiquer et décider de manière homogène ?
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Guide Voiture de fonction en France
Ce guide aborde tous les paramètres utiles pour mettre en place une
politique voiture compétitive :
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Mise en place et objectifs d’une politique voiture
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Attribution : sélection des bénéficiaires, type de voiture, durée
d’utilisation, rachat du véhicule…
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Coût pour l’entreprise : gestion financière, prise en charge des frais,
traitement fiscal et social…
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Attribution en plus ou en substitution de la rémunération
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Communication autour de l’avantage voiture : valorisation de la voiture de
fonction
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Autres formes d’avantages voiture : allocation financière, indemnités
kilométriques
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Plus d'information sur le guide "Voiture de fonction en France"
Guide Stock options et actions gratuites
Ce guide présente toutes les pratiques et les caractéristiques des
attributions d’actions gratuites (AGA) et de stock options (SO) pour vous
permettre de « choisir » les meilleurs mécanismes à mettre en œuvre :
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Prévalence d’attribution d’AGA et de SO
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Comparaison des objectifs poursuivis à l’aide d’AGA et de SO
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Pratiques d’attribution d’AGA et de SO
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Pratiques de panachage d’AGA et de SO
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Modalités de mise en œuvre de plans d’AGA et de SO
>Pour commander
Plus d'information sur le rapport d’enquête sur les pratiques d’attribution de stock options et d’actions gratuites
L’Observatoire 2010 des rémunérations variables
Le guide issu de l’enquête* est particulièrement pertinent au vu de
la conjoncture tendue sur les salaires. De plus, cette enquête est menée pour
la première fois sur un périmètre international. Il présente la typologie des
systèmes de rémunération variable dans les entreprises en 2010 :
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Leurs principes de conception et leurs modalités d’application, les modes de
communication
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Leur fréquence d’utilisation, les objectifs visés et les populations ciblées
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La mesure de l’efficacité des plans, les modalités de révision et les axes
d’évolution envisagés
*l’enquête ne concerne pas les rémunérations spécifiques des forces
de vente et des dirigeants
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Plus d'information sur le guide « Observatoire des Rémunérations Variables »
Guide Révisions salariales en France 2010-2011
Ce guide analyse et présente :
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Les augmentations de salaires 2010 et les prévisions pour 2011
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Par catégorie de salaires et type d’augmentations (générales, individuelles,
globales)
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Par grand secteur d’activité (industrie, services, automobile, banques /
assurances…)
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Les politiques de révisions salariales des entreprises
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Les tendances et évolutions du marché
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Différentiel Paris / Province, Petites / Grandes entreprises, classement des
secteurs…
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Les politiques de rémunération variable
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Les niveaux moyens cibles et perçus par catégorie de salariés
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Guide Révisions salariales à l’international 2010-2011
Le Global Salary Planning Report regroupe les synthèses de
résultats issus de l’étude internationale « Salary Increase Survey » conduite
dans plus de 45 pays. Il est rédigé en anglais et restitue pour chaque pays les
principaux taux d’augmentations réalisées en 2010 et prévues en 2011.
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eGuide Country Profile (abonnement annuel)
Pour plus de 80 pays, le eGuide Country Profile présente un résumé
du contexte socio-économique et des dispositions obligatoires liées à l’emploi.
Les informations sont rédigées en anglais et disponibles en ligne sur un site
dédié mis à jour mensuellement. (exemple de rapport en ligne sur : eGuide
sample)
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Economie et gouvernement, droit du travail, actualité législative
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Cotisations sociales, coût de l’emploi, fiscalité
-
Retraite, prévoyance, frais médicaux
-
Expatriation
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Plus d'information sur le Hewitt Country Profile eGuide (en anglais)
