• Comment identifier les dispositifs à plus fort impact sur la performance de l’entreprise et l’adhésion des salariés (PEE, PEG, PERCO, PERE, participation, intéressement…) ?
• Dans quelle mesure peut-on conjuguer rétention, mobilisation des salariés et maîtrise des fonds propres ?
• Dispose-t-on des prestataires (tenue de compte, valorisation, gestion financière) conformes au niveau d’exigence souhaité ? A quel coût ?
• Quels sont les supports et les modes de pilotage financier les plus adaptés ?
• Quelle stratégie de déploiement retenir pour garantir le succès du dispositif lors de sa mise en place et quelle communication durant son fonctionnement ?
• Qui va coordonner l’ensemble des acteurs du projet afin d’en garantir la cohérence dans les délais impartis ?

Nous assurons à nos clients un accompagnement global.

• Tout au long du projet : de la réflexion sur la pertinence d’un dispositif par rapport à la stratégie de l’entreprise jusqu’à la mise en œuvre et son suivi en passant par le design, l’apport de données de benchmarks, la négociation et la communication.
• Avec tous les acteurs du projet : nous jouons un rôle d’interface et de coordination auprès de tous les partenaires internes (salariés, partenaires sociaux,…), ainsi que des prestataires externes (gestionnaires de fonds, teneurs de comptes,…). Nous formons les différents intervenants dont les conseils de surveillance.
• Au niveau international : de la maison mère vers ses filiales ou inversement. Nous sommes en mesure de déployer dans tous les pays les dispositifs et les actions de communication associées, garantissant ainsi la cohérence et l’efficacité du projet.

D’expérience, la réussite d’un programme d’épargne salariale ou d’actionnariat salarié dépend autant de la qualité de la réflexion en amont que de ce celle de sa mise en œuvre, du déploiement et de la mesure des résultats.

Ainsi, pour garantir l’efficacité d’un dispositif, nous intervenons auprès des entreprises à chacune des étapes du projet :

• Identification des besoins pour sélectionner une solution ou une combinaison de solutions adaptée aux objectifs de l’entreprise (ensemble des dispositifs d’épargne salariale).
• Simulation des coûts à partir de critères économiques alignés sur les objectifs de l’entreprise. Recherche d’une optimisation fiscale et sociale pour l’entreprise et ses salariés.
• Assistance pour le choix du teneur de comptes, du valorisateur, des gestionnaires financiers.
  Harmonisation des procédures entre les différents intervenants. Rédaction, mise en conformité des accords et, mise en place des contrats de prestations.
• Formation, information, sensibilisation des partenaires sociaux aux aspects réglementaires, à la gestion financière, au fonctionnement du conseil de surveillance.
• Communication auprès des salariés lors du lancement, puis communication périodique de façon à valoriser le plan dans le temps.
• Suivi de la réglementation, reporting financier (performances, risques, frais) et assistance au conseil de surveillance.

Pour plus d’informations, veuillez contacter Patrick Azieres ou par telephone : +33 (0) 1 55 63 23 30.