- Comment concilier contraintes financières et niveau satisfaisant de protection sociale ?
- Quel type d'accord privilégier dans la mise en œuvre d’un régime de prévoyance : référendaire ou négocié avec les organisations syndicales ?
- Jusqu'où l'entreprise doit-elle aller en matière d'harmonisation nationale et internationale ?
- Comment gérer les "Mutuelles frais médicaux" des retraités ?
- Sur quels critères sélectionner l’organisme d’assurance et le gestionnaire ?
Nous accompagnons nos clients dans tout le processus de réflexion de modification, ou de mise en place, d’un régime de prévoyance et de soins de santé. Les différentes expertises que nous avons développées, grâce à nos consultants Benefits, actuaires et juristes, nous permettent :
- D’analyser les situations existantes et de détecter les sources d’amélioration ou d’optimisation,
- De positionner la compétitivité des régimes de l’entreprise, grâce à nos différentes bases de données d’avantages sociaux,
- De mesurer l’adéquation des coûts et des prestations, grâce à nos logiciels de tarification,
- D’aider l’entreprise dans ses négociations avec les partenaires sociaux (légitimité technique et regard externe),
- D’accompagner l’entreprise dans la recherche de ses prestataires, via un appel d’offres pour sélectionner l’organisme d’assurance, le courtier, le gestionnaire.
Les régimes de prévoyance et de frais médicaux ont considérablement évolué dans le temps. Désormais, à la seule logique sociale dans laquelle ils s’inscrivent toujours, sont venus se greffer des enjeux financiers et comptables significatifs.
Aussi, avons-nous développé une méthodologie pour aider l’entreprise à faire face à ces nouveaux enjeux :
Nous recensons les pratiques de l’entreprise : prestations offertes, cotisations, différentes sources de frais, articulation des comptes de résultats, circuits de gestion, qualité de service des prestataires, moyens de communication, sources de droit social dont sont issus les régimes de prévoyance.
Sur la base de ce diagnostic, nous sommes en mesure de comparer la situation de l'entreprise aux pratiques du marché et d'identifier les évolutions à envisager.
Nous procédons ensuite aux différentes
analyses techniques et financières et d'aider ainsi l'entreprise à avoir une meilleure vision de ses dépenses, pour un pilotage optimal dans le temps.
Ce pilotage est rendu d’autant plus nécessaire depuis la mise en place des
Normes comptables IFRS. L’obligation d’inscrire désormais, dans les comptes
de l’entreprise, les engagements de prévoyance et frais médicaux des salariés
nécessite, au-delà de la dimension sociale, une analyse actuarielle et juridique.
Puis, nous aidons l'entreprise dans le déploiement de la politique prévoyance qu'elle a adoptée, tant auprès des partenaires sociaux, en support technique, que des salariés (communication sur la nouvelle politique).
Nous assistons nos clients dans la mise en œuvre de cette nouvelle politique, notamment pour :
La rédaction de l’accord d’entreprise ou du texte référendaire.
L’organisation des appels d’offres en vue de sélectionner les différents prestataires.
Les différents process que nous avons développés (questionnaires, scoring, base de données des prestataires assureurs ou gestionnaires, optimisation des contrats en pool…) garantissent à l’entreprise une recherche indépendante (Hewitt ne perçoit aucune commission des assureurs, banquiers ou courtiers).
Nous assurons enfin le suivi des régimes, par nos interventions régulières dans les «Commissions Prévoyance» ou lors des réunions avec le Comité d’Entreprise.
Pour plus d’informations, veuillez contacter
Marc Salameh ou par téléphone : + 33 (0) 1 55 63 23 99.
