• Les niveaux de retraite susceptibles d’être obtenus par le biais des régimes obligatoires nécessitent-ils la recherche d’un régime supplémentaire d’épargne retraite ?
• L’entreprise est-elle le vecteur incontournable pour la constitution de la retraite supplémentaire ?
• La politique de rémunération différée est-elle un élément d’attractivité et de compétitivité déterminant au regard de la concurrence ?
• Quel type de dispositif répond le mieux à la philosophie ou aux contraintes des entreprises : cotisation définie (art.83) ou prestation définie (art.39), adhésion obligatoire (art.83) ou adhésion volontaire (PERCO) ?
• Comment mettre en œuvre son régime d’épargne retraite ? Comment comparer les offres des organismes d’assurance ou des sociétés de gestion d’épargne salariale ?

Nous apportons à nos clients l’ensemble des réponses qu’ils peuvent attendre sur leur politique d’épargne retraite :

• Estimation des retraites des salariés à partir de données individuelles ou de profils de carrière sur la base des régimes de retraite proposés par l’entreprise.
• Benchmark sur la pratique retraite des entreprises grâce à nos bases de données des régimes sociaux.
• Evaluation des coûts et impacts comptables générés par la mise en œuvre d’un régime de retraite au profit d’une catégorie de personnel : ensemble des cadres ou cadres dirigeants par exemple.
• Aide à la transformation d’un régime à prestations définies en régime à cotisations définies pour une meilleure adaptation au nouvel environnement de l’entreprise.
• Accompagnement à la transformation d’une Institution de Retraite Supplémentaire (IRS), suite aux dispositions de la loi Fillon de 2003, en Institution de Gestion ou par transfert en Institution de Prévoyance.
• Formation, information, sensibilisation des partenaires sociaux et/ou du personnel à l’occasion d’une modification / mise en œuvre d’un nouveau régime de retraite.
• Organisation d’un appel d’offres pour la sélection de l’organisme assureur d’un régime de retraite ou de la société de gestion d’un PERCO.

D’expérience, la réussite d’un programme d’épargne retraite dépend autant de la qualité de la réflexion en amont que de celle de la mise en œuvre, du déploiement et de la mesure des résultats.

Ainsi, pour garantir l’efficacité d’un dispositif, nous intervenons auprès des entreprises à chacune des étapes du projet :

• Le diagnostic
  Nous estimons les niveaux de retraite (taux de remplacement) des régimes en place dans l’entreprise (obligatoires ou supplémentaires) selon les différentes catégories (niveau de salaire et âge).
  Nous comparons ces niveaux à ceux pratiqués sur le marché (données de benchmarks), et identifions ainsi d’éventuels besoins supplémentaires de retraite.
• Le design
  Nous fournissons à l’entreprise les éléments techniques relatifs aux différentes formes d’épargne retraite : fonctionnement, forces et faiblesses, financement, aspects sociaux et fiscaux, des différentes formes d’épargne retraite. Nous l’aidons ensuite à identifier la formule, ou la combinaison de formules, la mieux adaptée à ses objectifs et contraintes.
• Evaluation des coûts
  Nous apportons notre expertise actuarielle à l’entreprise qui peut ainsi identifier les coûts et apports des formules envisagées et se prononcer sur la politique d’épargne retraite à privilégier.
• Mise en œuvre
  Nous accompagnons nos clients dans leur communication vis-à-vis de la maison mère, de la direction générale, des partenaires sociaux et des salariés
  Nous organisons les appels d’offres pour sélectionner l’assureur, le gestionnaire financier,…
• Suivi et reporting
  Nous suivons chaque année l’évolution du régime de retraite ou d’épargne retraite et son adaptation au nouvel environnement : analyse des résultats des contrats d’assurance, des performances financières, mesure des engagements sociaux dans le cadre des régimes à prestations définies,…

Pour plus d’informations, veuillez contacter Alain Boyadjian ou par téléphone : + 33 (0) 1 55 63 23 89.