• Sur quoi investir en priorité pour avoir le plus d’impact sur l’engagement, la mobilisation des équipes, la rétention des meilleurs, la performance collective ?
• Comment aller vers l’action sans se noyer dans les résultats statistiques des enquêtes auprès des salariés ?
• Comment partager des indicateurs de pilotage homogènes entre pays, business units, segments de population,…?
• Comment bénéficier d’un outil qui mesure la performance managériale et pas seulement le contrôle de la mise en œuvre de politiques RH ?

Hewitt accompagne les entreprises dans le choix, la mise en œuvre et le pilotage des actions les plus efficaces pour développer la mobilisation et la performance des équipes, tant en France qu’à l’étranger.

Hewitt a ainsi développé :

• un modèle statistique qui isole les priorités essentielles ;
• une méthode qui dégage un plan d’action tenant compte de la réalité de l’entreprise.

Hewitt est ainsi en mesure de :

• conseiller les dirigeants pour définir les priorités RH clés et déployer les actions (conception, mise en œuvre et mesure d’efficacité de politiques RH) ;
• transférer son savoir faire aux équipes RH, en matière de gestion de projet et d’exploitation des résultats d’enquêtes auprès des salariés ;
• assurer la conduite des enquêtes elles-mêmes (conception, recueil des données en ligne ou papier, traitements statistiques, analyse des résultats, communication, etc.).

Développement de l’engagement et de la performance des équipes

Notre expérience montre que la performance économique dans la durée et l’engagement des salariés vont de pair. Ces deux dernières années nous avons accompagné plus de 2000 entreprises représentant 7,3 millions de salariés dans 44 pays.

Au-delà de la satisfaction et de la motivation, nous mesurons l’engagement des salariés, leur implication dans l’entreprise et les comportements clés qu’ils adoptent.

Au-delà des forces et faiblesses constatées, nous identifions les dimensions de la vie au travail qui ont le plus fort impact dans l’entreprise pour mobiliser et faire agir les salariés pour une plus grande performance.

Au-delà des statistiques, nous définissons les actions les plus efficaces pour agir sur les leviers de l’engagement : conception de nouvelles politiques mais aussi amélioration de leur communication et mise en œuvre.

Au-delà des recommandations, nous nous impliquons dans la mise en œuvre et le suivi de ces plans d’action grâce à notre connaissance des meilleures pratiques et de leurs conditions de succès, en mobilisant les compétences de Hewitt dans tous les domaines du Management des Hommes.

Pour plus d’informations, veuillez contacter Laurence Colin ou Didier Burgaud.