2000-napjainkig

• Nemzetközi nyugdíj-kockázat kezelő szolgáltatásokat vezet be.
• Felvásárolja a RealLife HR céget, ezáltal növelve a középvállalkozások részére nyújtható outsourcing szolgáltatást.
• Nemzetközi szinten bővíti a tanácsadás üzletágat a New Bridge Street - Nagy-Britannia piacvezető vezetői javadalmazással foglalkozó tanácsadó cégének - és az ausztrál, jövedelem-elemzésre szakosodott CSi megszerzésével.
• A különféle jogcímű távollétek kezelését segítő szolgáltatásait az Észak-Amerikában, távollétek adminisztrálásában piacvezető LCG felvásárlásával bővíti.
• Bevezeti a HR Vezetői Tanácsot (Human Capital Leadership Council).
• Bevezeti az Emberi tõke tervezése (Human Capital Foresight™) elnevezésu, forradalmian új HR mérési módszertant, amellyel a vállalatok mérni tudják HR befektetéseiket, és elõrejelezhetik azok megtérülését
• Fuzionál az Exult céggel, amely a HR BPO terület úttörõje; ezáltal az elsõ és egyetlen cég, amely HR üzleti folyamat outsourcing szolgáltatásokat - juttatások, fizetések, HR információs rendszerek, munkaerõ-felvétel, tanulás és egyéb HR szolgáltatások - nyújt, és azokat teljes mértékben integrálja tanácsadási tevékenységével
• Felvásárolja a Cyborg Worldwide céget, amivel outsourcing tevékenységét a fizetésekre is kiterjeszti
• Felvásárolja a Northern Trust Retirement Consulting, L.L.C. céget, amivel kiterjeszti outsourcing ügyfélkörét
• Áttérés tõzsdei cégszeru üzletmenetre - angliai és írországi tevékenységét egyesíti a Bacon & Woodrow céggel, amely Nagy-Britannia vezetõ nyugdíj- és pénzügyi menedzsment-tanácsadó cége
• A Hewitt által szerkesztett könyvek (Leading the Way, Leadership and Governance from the Inside Out) segítségével a vállalatok sikereket érnek el a tehetséges vezetõk megszerzésében
• Kialakítja a rugalmas költési számlához kapcsolódó adminisztrációs szolgáltatásokat
• Elindítja a Rapid eMerge™ és M&A Management Center™ szolgáltatásait, amellyel a vállalatok a fúziók, felvásárlások és leválasztások HR feladatait menedzselhetik
• Bevezeti a Hewitt egészségtár (Hewitt Health Resource™) webes szolgáltatást, amely a díjtárgyalások során használható a különbözõ adatok összegyujtésére
• Elindítja a CompensationCenter.com webes szolgáltatást, amely a nemzetközi fizetési programokat elemezve segíti a cégeket a versenyben
• Elsõként alkalmazza az IBM eServer z900 Parallel Sysplex klasztering megoldását, amellyel világszerte 12 millió résztvevõ közel folyamatos juttatás-adminisztrációja valósítható meg
• Elindítja a Hewitt Plan Sponsor Sight programot, amely online juttatásmenedzsment-támogató eszköz, és egyúttal az ügyfelek tudáshálózataként is funkcionál

1990-1999

• Az első cég, amely a HR, a javadalmazás és a juttatási programok összekapcsolásával segíti ügyfeleit üzleti eredményeik javításában.
• Bevezeti a Hewitt egészségérték kezdeményezés (Hewitt Health Value Initiative™) felmérést, amely több mint 250 vezetõ munkaadóra és 2000 egészségbiztosítási programra kiterjedõen elemzi a pénzügyi hatékonyság, a minõség és a páciens-elégedettség összefüggéseit
• Az elsõ HR cég, amely szakértõi tanúvallomásokat és az egészségbiztosítási reformmal kapcsolatos elemzéseket szolgáltat különféle kongresszusi bizottságoknak, kormánytestületeknek és washingtoni üzleti csoportoknak
• A PC Week a tíz leginnovatívabb cég közé sorolja
• Elsõként fejleszt ki online program-összefoglalókat
• Az elsõ HR cég, amely vállalati weboldalt épít
• Elsõként kezdi meg a teljes kezelésszám (Total Episodes of Care, TEOC) figyelését az egészségbiztosítási igények vizsgálatakor
• Megalkotja a HMO eredménykártyát, amely a HMO minõségének, költségeinek és az elõfizetõk elégedettségének mérésére szolgáló eszköz
• Úttörõje a HRCatalyst™ alkalmazásának a HR teljesítménymérés területén
• Bevezeti a Smartlink nevu univerzális ingyenes telefonos szolgáltatást, amely az alkalmazottak és a HR szolgáltatások, illetve szolgáltatók között teremt kapcsolatot
• Kialakítja az elsõ helyileg menedzselt egészségbiztosítási programot, amely kihelyezett általános orvost alkalmaz
• Bevezeti a teljesen integrált Teljes Juttatás adminisztrációs rendszert (Total Benefit Administration™), amely kliens-szerver felépítéssel, valamint objektum-orientált tervezéssel és programozással segíti a juttatás-outsourcing tevékenységet
• Létrehozza az egyik elsõ teljes szolgáltatási köru, kihelyezett juttatási központot (Benefit Center)
• Bevezeti a Meghatározott Hozzájárulás Szövetséget (Defined Contribution Alliance™), amely egységes, átfogó megközelítést nyújt meghatározott hozzájárulási programok befektetéseihez, adminisztrációjához és kommunikációjához.

1980-1989

• Angliában elsõként vezeti be a résztvevõk által igazgatott befektetési számlák koncepcióját
• Bevezeti az elsõ rugalmas költési számlákat, és Anglia elsõ minden alkalmazottra kiterjedõ, rugalmas juttatási tervét
• Elsõként biztosít valós ideju hozzáférést a személyre szabott alkalmazotti adatokhoz
• Bevezeti a “broadbanding” elnevezésu kompenzációmenedzsment koncepciót, amelynek segítségével a vállalatok könnyebben reagálhatnak a változó üzleti igényekre
• A Future$aver™ interaktív nyugdíjprogram és szimulátor 1989-ben elnyeri A legjobb új HR szoftver díját
• Megtervezi az elsõ nagy munkaadói 401(k) programot
• Megalkotja a COMP+™ programot, az elsõ teljesen integrált kompenzációmenedzsment szoftvert
• Kifejleszti a FlexSystem® rendszert, az elsõ számítógépes rendszert, amely a rugalmas juttatási és kompenzációs programok adminisztrációját segíti

1970-1979

• Segít az American Can vállalatnak létrehozni és kommunikálni az iparág elsõ átfogó, rugalmas juttatási programját
• Feltalálja az “adóvédett alkalmazotti választás” koncepcióját a juttatási programokban
• Törvénytervezetet készít, amely kapcsolatot teremt a Section 125 és 401(k) amerikai rendeletek között; ezzel létrehozza a valóban rugalmas kompenzációt, megteremtve a készpénz, a jóléti juttatások és a késleltetett kompenzáció közötti átválthatóságot
• Kialakítja a Teljes kompenzációmérés (Total Compensation Measurement™) módszertanát
• Bevezeti a Juttatási indexet (Benefit Index®), a legelsõ - és a mai napig a leggyakrabban alkalmazott - módszert a juttatási programok egymáshoz viszonyított értékeinek vizsgálatára

1960-1969

• Az egyetlen tanácsadó cég, amely részt vesz az amerikai nyugdíjbiztonsági törvényt elokészítõ szövetségi munkacsoportban (1964-1968)
• Az elsõ tanácsadó cég, amely a juttatásokat és kompenzációt a vállalat céljaihoz és küldetéséhez köti, és a teljes kompenzációt az üzleti terv részeként kommunikálja

1950-1959

• Az amerikai Munkaügyi Minisztérium felkéri a jóléti és nyugdíjprogramokról hozott törvény adminisztrációs nyomtatványainak megtervezésére
• Az elsõ juttatási tanácsadó cég, amely kommunikációs programot indít abból a célból, hogy az alkalmazottakat tájékoztassa a juttatások lényegérõl és értékeirõl
• Feltalálja a személyre szabott juttatási és kompenzációs jelentéseket, amellyel az alkalmazottak jobban átlátják teljes kompenzációs csomagjuk értékét
• Az elsõ juttatási tanácsadó cég, amely folyamatosan méri meghatározott juttatási tervek befektetési teljesítményét
• Elsõként vezeti be a célmeghatározási koncepciót a juttatási és kompenzációs programokban

1940-1949

• Együttmuködés a Thilmany Paper vállalattal az iparág elsõ, nem hozzájárulás-alapú nyugdíj- és dolgozói megtakarítás programjának kialakításában. Ez volt az elsõ ilyen terv, amelyet az amerikai adóhatóság jóváhagyott
• 1940. október 1-én Ted Hewitt megalapítja az Edwin Shields Hewitt és Társai céget, amely biztosítási brókerként az üzleti vezetõk pénzügyi tervezését hivatott segíteni