Making the World a Better Place to Work

 
Egyéni jövedelemkimutatás

Kihívás

Hogyan érjünk el jobb teljesítményt a javadalmazás kommunikálásán keresztül?

A vállalatok jelentős összegeket fektetnek munkavállalóik javadalmazásába, sokszor az összköltségvetés legnagyobb tételét képezve. Ha azonban a dolgozók nincsenek tisztában a javadalmazási csomag teljes értékével, csupán a fizetésük összegét ismerik, ha nem látják, milyen értéket képvisel a jövedelmük, ha információk hiányában nem választják megfelelően a béren kívüli juttatásaikat, ha nem látják az összefüggést a teljesítményük és a jövedelmük között – a javadalmazásra fordított kiadások megtérülése nem optimális. Hiszen a vállalati célok teljesítéséhez csak olyan munkavállaló tud hatékonyan hozzájárulni, aki tisztán látja, mit jelent a cég életében, sikerességében az ő személyes hozzájárulása, és ezt mivel kompenzálja a munkaadója.

Megoldás

Az Egyéni Jövedelemkimutatás (EJK) a munkáltatói arculat fejlesztésének egyik módszere, mely sokkal többről szól, mint csupán a fizetés értékének kommunikálásáról.

A teljeskörű javadalmazás kommunikálása segít a munkáltató és a munkavállaló közötti kölcsönösen előnyös viszony fenntartásában, így a munkáltatói szerződés nem csak jogi, hanem erkölcsi oldalról is teljesül.

A munkavállalóknak könnyebb megérteni és értékelni mindazon javakat és lehetőségeket, amelyeket a munkáltató biztosít számukra, a munkáltató ugyanakkor a teljesítmény és jövedelem egyértelmű kapcsolásával a vállalati célok megvalósulásához kerül közelebb.

Image 1

Nagyításhoz kattintson a képre.

Az Egyéni Jövedelemkimutatás a jövedelemről szóló kommunikáció egyik fontos, de nem egyedüli eleme. A legjobb eredményt egy tudatosan tervezett stratégiához illeszkedő és vezetői készségfejlesztéssel támogatott kommunikációval lehet elérni. Egyértelmű kapcsolódási pontokat kell kialakítani a teljesítmény- és tehetségmenedzsment programokhoz, gondoskodni kell javadalmazási útmutatók, vezetői segédletek összeállításáról, valamint a teljesítménymutatókról való megfelelő tájékoztatásról.

Érvek a Hewitt mellett

  • Megbízható szakmai alapokon nyugvó megközelítésünknek, adatfeldolgozást és elemzést tartalmazó módszertanunknak köszönhetően időt és energiát takarítunk meg ügyfeleinknek.
  • Sokrétű támogatást nyújtunk a nem kellően hatékony javadalmazási rendszer gyengeségeinek feltárásában; a munkaadó és a munkavállaló igényeinek is megfelelő, mégis személyre szabott megoldások kialakításában; eszközök és erőforrások biztosításával magasabb szintű egyéni teljesítmény, valamint jobb vállalati eredmények elérésében; a változások nyomonkövetésében, a rendszer folyamatos javításában.

Eredmény

A teljes javadalmazás kommunikálásával

  • javul a teljesítmény, mert

    • a munkavállalók mélyrehatóbban ismerik a vállalati célkitűzéseket,
    • összhangba kerülnek a vállalati és személyes célkitűzések,
    • egyértelműbb lesz a kapcsolat a teljesítmény, az eredmények és a kompenzáció között;
  • csökken a fluktuáció, hiszen

    • a teljes jövedelem ismerete magasabb elégedettséget biztosít,
    • a teljesítményhez kötött bérezéssel egyértelműbbé válnak a fejlődési- és előrelépési lehetőségek;
  • nő az elkötelezettség, mert

    • a cégen belül igazságos és a piacon is versenyképes javadalmazási rendszer kedvezőbb munkáltatói arculatot eredményez,
    • jobb lesz a vezető-beosztott viszony.

Esettanulmány

„Meglepő módon nem a jövedelem nagysága, hanem a teljes jövedelemről szóló kommunikáció számít. Éveken át százmilliókat költöttünk olyan juttatásokra, amiket a munkavállalók nem értettek, értékeltek, sőt, talán nem is ismertek. A teljes jövedelem rendszeres kommunikálásával jelentősen megnőtt a javadalmazási programunk hatékonysága.” (WorldatWork Felmérés, 2007)

A WorldatWork mintegy 5000 tagszervezete körében 2007 decemberében végzett felmérés szerint az egyéb kommunikációs eszközök (e mail, HR-vezetői levél, felsővezetői levél, CD, intranet oldal, megbeszélések, hírlevelek, faliújságok, stb.) eredményességével összevetve az EJK a leghatékonyabb eszköz a javadalmazásról szóló kommunikációban. A grafikon szemlélteti, hogy a válaszadók hány százaléka tartotta az EJK-t az egyes kommunikálandó témákban „nagyon hatékonynak”, illetve „hatékonynak”.

Image 1

Nagyításhoz kattintson a képre.

Kapcsolat

További információért forduljon bizalommal alábbi tanácsadónkhoz:

Malzenicky Erzsébet
+36 (1) 801 8025
erzsebet.malzenicky@hewitt.com

 

Legutóbb megtekintett oldalak

Integrated HR Services Ce que nous faisons Outsourcing Buy-in Barometer Talent and Performance