MIAMI — En respuesta a la crisis económica global y a las presiones de costo que ésta ha generado en  los empleadores, Hewitt Associates, una compañía de consultoría de Recursos Humanos llevó a cabo un estudio en seis países en América Latina que reveló que muchas compañías planifican reducir sus presupuestos de aumentos de salario y bonificaciones para el 2009.

Hewitt encuestó a más de 215 compañías en Argentina, Brasil, Chile, México, Puerto Rico y Venezuela para saber si éstas anticipaban realizar cambios a sus presupuestos de compensación a raíz de la reciente situación económica. Según los resultados, en los seis países, más del 60% de las compañías encuestadas ha implantado o implantará cambios en sus presupuestos de aumento de salario para el 2009.

Según la encuesta, los planes de paga variable se verán menos impactados, particularmente en países como México, Puerto Rico, Argentina y Venezuela. Debido a que no se esperan cambios de diseño en dichos programas, el impacto directo en el 2008 y 2009 estará relacionado al desempeño de las organizaciones, lo cual podría resultar en cantidades pagaderas menores si las compañías no logran sus objetivos financieros. "Es por esto que los empleados deben asegurar que su trabajo tenga un impacto en el desempeño de su organización, ya que las compañías están enfocando sus recursos y estrategias de retención y motivación en los empleados de alto desempeño", dijo Craig Bruce, Líder Regional de la Práctica de Talento Organizacional de Hewitt para América Latina.

En América Latina, al igual que en los Estados Unidos, los empleados recibirán bonificaciones menores a lo esperado para el 2008. Esta reducción en los ingresos, sumado al impacto que tiene la situación económica en los costos de servicios para el cuidado de la salud y los alimentos, entre otros, genera una situación muy difícil tanto para los empleados como para los empleadores. El verdadero reto para las organizaciones está en buscar nuevas formas de manejar sus costos en momentos en los que el atraer, retener y motivar empleados es más importante que nunca.

"A medida que las presiones de costos continúen siendo la orden del día, se estará observando un aumento en el uso de programas de paga variable para motivar a los empleados y ayudarlos a manejar las crecientes presiones económicas. Estos programas permiten a las compañías  manejar los costos fijos, sin dejar de motivar y recompensar a sus empleados con bonificaciones alineadas a su desempeño. En conclusión, los programas de paga variable son una forma inteligente y proactiva de responder a la situación y al mismo tiempo, proveerle un mecanismo a la organización para compensar las contribuciones de los empleados que alcanzan o rebasan sus objetivos de desempeño.", concluyó Bruce.

Sobre Hewitt Associates

Por más de 65 años, Hewitt Associates (NYSE: HEW) ha proporcionado a sus clientes, en todo el mundo, el mejor servicio en consultoría y servicios externos (outsourcing) de recursos humanos. Hewitt ofrece servicios de consultoría a más de 3.000 compañías alrededor del mundo para desarrollar e implementar estrategias de negocio de recursos humanos sobre planes de retiro y administración financiera, cuidado y manejo de salud; compensación y recompensa total; desempeño, talento y gestión de cambio. Como líder del mercado en administración de beneficios, Hewitt proporciona/evalúa programas de cuidado de salud y retiro a millones de participantes y retirados, por cuenta de más de 300 organizaciones en todo el mundo. Además, más de 30 clientes confían en Hewitt para entregar una amplia gama de servicios a través de servicios externos (outsourcing) de gestión de beneficios a casi un millón de empleados. Localizado en 33 países, Hewitt emplea a aproximadamente 23.000 asociados. En América Latina, Hewitt tiene seis oficinas y más de 500 asociados, ubicados en Argentina, Brasil, Chile, México, Puerto Rico y Venezuela, con las oficinas regionales en Miami. Para más información, visite www.hewitt.com.