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Fecha del Webcast: 3 de diciembre de 2008
"María” trabaja en una empresa de comunicaciones y se pasa todo el día en la computadora, conectada a su sistema de mensajería instantánea o messenger mientras cumple con sus responsabilidades. Para ella es muy normal trabajar y chatear al mismo tiempo, y como empleada, usa el messenger para comunicarse con compañeros de trabajo y clientes, pero también con sus amigos y familiares. Ella cumple diariamente con sus obligaciones laborales, y sin embargo, para sus superiores esta práctica se puede convertir en un arma de doble filo.
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El manejo de los costos de farmacia será un “shock” para las empresas en Puerto Rico, en apenas tres años, debido a la creciente tendencia médica de tratar condiciones crónicas comunes con nuevos medicamentos especializados que son mucho más caros.
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Muchas veces el problema de que los empleados no quieran laborar "overtime", o no se sientan comprometidos con su trabajo, radica en los patronos.
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Como ya es tradición, la compañía de consultoría gerencial en recursos humanos Hewitt Associates celebró recientemente los logros de 2006. Estrenaron el comienzo de un nuevo año de retos, junto a clientes, suplidores, periodistas y amigos, en el vestíbulo del Westernbank Plaza en Hato Rey.
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Pese a que muchas empresas pasan el “Niagara en bicicleta” cuando necesitan que sus empleados trabajen horas extras, otras se benefician al contar con una fuerza laboral proactiva y dispuesta a quedarse un tiempito extra cuando su patrono se los pide.
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"Los resultados del estudio muestran que los Mejores Empleadores de Latino América, no importa donde ubiquen, comparten las mismas características. Además, el 88% de los empleadores destacados en la región reconoce a su personal como el activo más valioso", expreso Baldwin.
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El formato electrónico de los cuestionarios, tanto para el patrono como para los empleados, fue utilizado por primera vez en Los 20 Mejores Patronos de Puerto Rico agilizando así el proceso de selección.
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La falta de una comunicaión interna apropiada puede llevar a la confusión, inestabilidad e inseguridad, lo cual puede afectar la moral de los empleados y a su vez impacta directamente la productividad de la empresa.
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La data preliminar de la edición 2006/2007 del estudio en Puerto Rico indica que los presupuestos son un poco más altos que los del año pasado, especialmente para empleados exentos, mientras que el crecimiento en presupuesto es mínimo para los aumentos en salarios de los empleados no-exentos y por hora.
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La identidad corporativa es la esencia de una empresa; es el conjunto de elementos que definen la estrategia de comunicación. Es lo que hace única a la empresa y les da sentido de permanencia a los empleados. La identidad le responde a la compañía: ¿cómo me ven los demás? y ¿con qué rasgos me definen?
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