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Talentos e Performance

Encontrar e manter as pessoas certas pode salvar ou destruir uma empresa. Mas como você pode ter certeza de que está motivando os seus principais talentos? Como você sabe se alocou seus funcionários em posições nas quais conseguem atingir seu potencial máximo? Como você garante que as iniciativas tomadas em relação à sua força de trabalho irão dar o apoio adequado à estratégia de negócio da sua organização?

Há décadas, os nossos consultores de gerenciamento de talento vêm assessorando empresas em todo o mundo a responderem estas perguntas. Começamos com uma premissa simples: quando você alinha as estratégias para as pessoas com os objetivos do negócio, você alcança resultados superiores.

Nossa profunda experiência no desenvolvimento de soluções para o gerenciamento do talento é única no mercado. Nossos consultores têm acesso às melhores práticas de milhares de empresas em todo o mundo. Podemos ajudá-lo a:

  • Atrair, desenvolver, motivar e reter talentos.
  • Transformar a mudança organizacional em uma vantagem competitiva, que é na verdade o seu objetivo real.
  • Atingir um alto retorno do seu investimento em pessoas.

Nossas soluções são baseadas em fatos, não em intuições. Nós levantamos a grande quantidade de dados extraídos do nosso trabalho de prestação de serviços em RH para aproximadamente 20 milhões de pessoas -- dados com base em pesquisas extensas em todo o âmbito do RH, incluindo nossos estudos de benchmarking ‘Top Companies for Leaders', ‘50 Best Employers in Canada', ‘Best Employers in Asia' e ‘ Best Employers in Latin America'.

Resultado: Ajudamos você a direcionar os seus resultados corporativos, maximizando o investimento nas pessoas.

Engajamento/Pesquisa de Clima

Mais do que diagnosticar pontos a serem melhorados dentro das organizações, buscamos identificar o impacto que cada fator componente do engajamento causa nos resultados de negócio. Assessoramos nossos clientes na busca efetiva de soluções e implementações de planos de ação com objetivos e estratégias definidas e focadas nos pontos críticos que afetam o nível de engajamento de sua força de trabalho.

Modelo de Competências / Gestão de Desempenho

O Modelo de Competências envolve desde o desenho e implantação de processos de avaliação de executivos e demais empregados, até a elaboração de planos de ação específicos para desenvolvimento, treinamento e remuneração.

A Gestão de Desempenho atua no desenvolvimento de projetos que contribuam na melhoria de desempenho dos profissionais de todos os níveis da organização, através de suporte no planejamento e avaliação do real desempenho de equipes e líderes, de acordo com o escopo de suas respectivas competências.

Liderança

Estimular o melhor desempenho em cada gestor, motivando-o a conquistar alta produtividade e entrosamento de sua equipe. Trabalhamos os conceitos mais efetivos e inovadores para capacitá-los quanto à responsabilidade de liderança.

Treinamento

Gerenciar programas de treinamento para necessidades específicas. Elaboramos programas de formação e capacitação de profissionais em conteúdos técnicos e comportamentais para todos os níveis hierárquicos e administramos o catálogo de cursos (incluindo programação e logística, mensuração do nível de retenção e satisfação dos treinandos).

Logística de Treinamento

Identificada a necessidade, a Hewitt gerencia toda a operação logística para a realização de treinamentos dentro dos parâmetros de qualidade e custo planejados. A logística envolve desde a seleção e adequação de toda a cadeia de fornecedores—instrutores capacitados ao tema, local, alimentação, transporte, equipamentos, profissionais de apoio—até a elaboração, com o RH da empresa, de todo o material de comunicação necessário para cada curso, além de medir o resultado do treinamento.

Comunicação

Nossos serviços de consultoria em comunicação com o funcionário contribuem para que os empregadores divulguem informações importantes sobre os benefícios oferecidos. Nossos consultores em comunicação desenvolvem programas estratégicos de comunicação que permitem os empregadores promover o comportamento desejado e com isso atingir seus objetivos.

 

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