TORONTO — Cette année, de nombreux employeurs canadiens consacrent plus de temps que jamais à leurs régimes de retraite, révèle un récent sondage mené par Hewitt & Associés, une firme mondiale d'experts-conseils en ressources humaines. Les données recueillies auprès de 196 entreprises ayant répondu au sondage Tendances en matière de retraite au Canada 2009 indiquent que les activités de gestion des régimes de retraite ont surtout pour objectif de réduire les risques et que les efforts de communication visent à renseigner les employés sur l'importance de se constituer un fonds de retraite suffisant.

Révision de la structure du régime
« Plus de la moitié (59 pour cent) des répondants évalueront fort probablement ou probablement la pertinence de la structure de leur régime de retraite cette année, qu'ils soient promoteurs d'un régime de retraite à prestations déterminées (PD) ou d'un régime de capitalisation comme un régime de retraite à cotisations déterminées (CD) », commente Andrew Hamilton, conseiller principal en régimes de retraite chez Hewitt à Toronto. « Cela ne signifie pas nécessairement que les employeurs changeront la structure de leur régime, mais certains promoteurs d'un régime à prestations déterminées manifestent de l'intérêt à l'égard de la transition à un régime à cotisations déterminées. »

Les deux tiers des promoteurs de régimes de capitalisation (ou régimes à accumulation de capital) effectueront vraisemblablement un examen approfondi des fonds d'investissement offerts dans le cadre de leur régime. La moitié des répondants offrant un régime de retraite PD effectueront fort probablement des projections de capitalisation et comptables et 41 pour cent évalueront vraisemblablement les risques (financiers et autres) liés aux stratégies actuelles. « L'exercice a pour but d'assurer que les régimes de retraite offerts par les employeurs atteignent l'équilibre entre les risques et le rendement aux employés », a déclaré M. Hamilton.

Responsabilité des employés
Les entreprises ont aussi multiplié les communications aux employés afin qu'ils comprennent bien la nécessité d'économiser pour la retraite, ainsi que les avantages de participer au régime de leur employeur. Plus de 40 pour cent des employeurs estiment qu'en théorie, leurs régimes permettent aux employés d'accumuler des sommes suffisantes à la retraite. « Plusieurs employés ne commencent à se soucier de leurs revenus de retraite que vers l'âge de 45 ou de 50 ans » fait remarquer Diane Tamburro, conseillère principale en investissements chez Hewitt à Toronto. « Or il peut déjà être trop tard, à cet âge, pour s'assurer une retraite confortable, même en tenant compte des autres économies accumulées. » Pour 42 pour cent des employeurs, il est prioritaire d'amener les employés à reconnaître leur responsabilité face à leur avenir.

Idéalement, les employés commencent tôt à participer à leur régime à accumulation de capital, augmentent leurs cotisations au fil du temps et investissent de façon plus prudente à mesure que la retraite approche. « De plus, certains régimes à accumulation de capital prévoient la cotisation correspondante ou égale de l'employeur, jusqu'à une limite donnée. Les participants qui ne profitent pas de cette option renoncent donc à de l'argent gratuit », souligne Madame Tamburro. « Ce sont des messages fondamentaux, mais essentiels, que les employeurs veulent absolument faire comprendre à leurs employés afin qu'ils prennent les précautions nécessaires. »
 
Décisions relatives aux investissements
Il est très difficile d'aider les employés à prendre de bonnes décisions quant à leurs investissements, et les employeurs offrant un régime à accumulation de capital utilisent différentes méthodes pour informer et aider leurs participants. Les méthodes les plus populaires sont les conseils de placement en ligne (54 pour cent), l'accès téléphonique aux services-conseils en matière d'investissement (49 pour cent) et les séminaires d'information financière sur place (47 pour cent). « Il n'est pas surprenant que ces ressources soient les plus populaires, car certains de ces services sont offerts par le gestionnaire du régime et sont compris dans ses honoraires », indique Madame Tamburro. Un moins grand nombre d'employeurs offrent des services-conseils personnalisés en ligne (36 pour cent) ou en personne (24 pour cent), en raison des coûts supplémentaires et de la responsabilité associés à ces services. »

Quarante-cinq pour cent des répondants proposent des fonds profilés/style de vie (fonds offrant une composition d'actif statique réunissant des actions et des titres à revenus fixes variant de prudents à audacieux) et 28 pour cent offrent des fonds à date cible/style de vie (fonds offrant une composition d'actif dynamique réunissant des actions et des titres à revenus fixes dont les investissements deviennent plus conservateurs à mesure que la date de maturité ou de retraite approche). Les fonds profilés et à date cible sont des outils simples qui aident les employés à diversifier convenablement leurs investissements. « Comme les fonds à date cible n'existent que depuis un peu moins de cinq ans au Canada, il est important de souligner le pourcentage relativement élevé de régimes qui offrent ce choix », remarque Madame Tamburro. « Cette incidence est largement attribuable à la popularité de ce produit aux États-Unis »
    
Le sondage révèle également une baisse du nombre d'employeurs offrant à leurs employés retraités des assurances médicale et dentaire. « Soixante pour cent des employeurs offrent actuellement une assurance maladie et dentaire aux retraités, » indique M. Hamilton. « Cependant, un tiers de ces employeurs songent à réduire la protection offerte aux futurs retraités et 43 pour cent envisagent de demander aux retraités de payer une part accrue du coût de ces assurances. Voilà une autre raison pour les employés d'économiser pour l'avenir : ils pourraient devoir payer une part plus importante, voire la totalité, des coûts des soins de santé non couverts par leur régime provincial d'assurance maladie. »

Pour obtenir un exemplaire du rapport du sondage Tendances en matière de retraite au Canada 2009 de Hewitt, composez le 416 225-5001, ou écrivez à infocan@hewitt.com.

À propos de Hewitt & Associés
Hewitt & Associés (NYSE : HEW) offre aux plus importantes organisations à travers le monde des solutions d'experts en gestion et en impartition des ressources humaines afin d'anticiper et de résoudre les défis les plus complexes aux chapitres des avantages sociaux, de la gestion des talents et des résultats d'affaires. Hewitt conseille des organisations pour conceptualiser et mettre en place un vaste éventail de stratégies en RH visant les régimes de retraite, la rémunération, la gestion des investissements, du talent et de la santé des employés. À titre de chef de file dans l'administration des services en impartition, Hewitt gère des programmes de soins de santé, de retraite, de paie et d'autres services des ressources humaines pour des millions d'employés, leurs familles et les retraités. Avec un parcours d'excellence en service à la clientèle inégalé depuis 1940, Hewitt est présente dans 33 pays et emploie environ 23 000 associés qui contribuent à développer un meilleur milieu de travail. Au Canada, ses bureaux sont situés à Montréal, Toronto, Regina, Calgary, et Vancouver. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le www.hewitt.com/canada.